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*二、质量管理（5）完工质量抽查为了实时监督施工队伍的施工质量和施工的规范性，及时发现和纠正施工队伍在施工过程中存在的质量问题，项目经理部应例行开展对施工队伍施工质量的抽检。①制定抽查计划：根据总体的施工进度，结合施工队伍质量自检及施工质量情况，每周例行制定针对施工队伍的站点施工质量抽检计划。原则上应保持不少于30%的抽检比例。②现场抽查：现场针对施工队伍对项目质量标准和施工规范执行情况的检查，包括施工行为规范、安全作业规范、设备安装规范、项目质量标准的符合度等，检查过程中发现的质量问题必须拍照备案，并在现场指导施工队伍及时纠正和解决。对于遗留未解决的重大质量问题，项目经理以整改通知的形式要求施工队伍限期整改并反馈整改结果。第22页，课件共50页，创作于2023年2月*二、质量管理（6）工程质量问题统计、分析和整改为了在项目施工过程中“通过预防，不让质量问题发生”和“防止发生过的质量问题再发生”，项目部应及时对项目施工过程出现的质量问题进行汇总和统计，分析并制定纠正预防措施，整改闭环。①项目部对于质检员的质量抽查报告，及时统计分析，分类别整理出突出的质量问题，以《工程质量日报》的形式，及时通报给项目部所有成员。每天跟踪和刷新问题的整改情况。对于发生的严