成就出色主管的七项技能颜廷录课件.pptx

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主管的角色010203决策者领导者沟通桥梁主管需要做出关键的决策,以推动团队和组织的目标。主管需要激励和引导团队成员,使他们感到受到重视和支持。主管需要在高层管理层和团队成员之间架起沟通的桥梁。

主管的职责目标设定与实现团队建设绩效评估主管需要设定明确的目标,并确保团队努力实现这些目标。主管需要培养团队的合作主管需要对团队成员的绩效进行公正、客观的评估。精神和凝聚力。

主管的定位问题解决者主管需要能够迅速识别和解决团队面临的问题。战略思考者主管需要具备战略眼光,能够预见未来的趋势并制定相应的策略。变革推动者主管需要勇于面对变革,并能够引导团队适应新的环境和挑战。

沟通技巧清晰明确表达能

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