格力企业发展策略研究
摘要
中层管理人员是企业中一个特殊的群体,承担着工作信息传递、指导基层工作和绩效目标的坚实力量,是企业蒸蒸日上不可或缺的重要角色。本文通过对重庆金品电线电缆公司中层管理人员的调查与分析,发现该企业中层管理人员存在不主动、不积极的绩效行为等问题。针对该企业中层管理人员的绩效考核现状,为更加有效且科学的地对企业中层管理人员进行绩效考核,逐渐成为推动企业发展大步发展的关键所在。本文通过对重庆金品电线电缆公司绩效考核的研究,结合相关理论以及文献研究法、访谈法、调查问卷法对该公司绩效考核进行研究并提出改进建议。
关键词:中层管理人员;绩效考核;关键绩效指标
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