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现代管理的基本原理与原则

管理的基本原理，是对管理工作的本质及其基本规律的科学分析和概括；原则是在原理基础上共同遵循的行为规范。由于管理是一种动态的活动过程，其基本原理也随着管理思想、管理理论和管理环境的发展变化而改变。研究和掌握管理的基本原理和原则，对护理管理具有普遍的指导意义。

(一)基本原理

系统原理系统原理源于20世纪40年代学者贝塔朗菲创立的系统论。系统(system)是若干个相互区别而又相互联系、相互作用的要素组成，在一定环境中具有特定功能的有机整体。医院就是一个有特定功能的整体的大系统，护理系统是其中一个分系统，与医疗、后勤等分系统有密切联系，它们相互依存又相互制约。作为系统具有整体性、层次性、动态性、目的性、开放性、环境适应性的特征。系统原理已广泛地应用在管理中，管理者从系统的观点和方法出发，着重从整体与部分之间，整体与外界环境之间的相互联系、相互制约的关系中综合地、精确地考察管理对象，以达到最佳地处理问题。例如在互利管理中，在拟订全院护理计划时，管理者要从整体着眼对待部分，使部分服从于整体;同时，要注意护理系统又是医院大系统的一部分，摆好自己系统的位置，为全局服务，以提高护理管理的效能。

人本原理现代管理应用“以人为本”理念是在20世纪60年代明确提出的。随着知识经济的发展，人本原理已经成为现代管理的核心，把人当作特殊资源进行科学