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社区公益超市可行性

方案

目录

•项目背景与目标

•市场调研与选址策略

•商品规划与供应链管理

•运营管理与人员配置

•营销策略与客户关系管理

•财务预测与风险评估

•总结与展望

项目背景与目标

01

社区现状及需求分析

社区居民构成多样化，包括老年人、家庭主妇、上班族

01等，对日常生活用品和食品有稳定需求。

周边商业设施不足，居民购物不便，尤其对于行动不便

的老年人和忙碌的上班族来说，更需要一个便捷的购物

02

场所。

社区居民对公益事业的参与度和支持度较高，愿意为公

03益事业贡献一份力量。

公益超市理念及优势

公益超市以“服务社区，回馈社会”为宗旨，通过提供质优价廉的商品和便捷的服

务，满足社区居民的日常生活需求。

公益超市的优势在于其非营利性质，可以降低运营成本，将更多利润用于公益事业，

同时吸引更多志愿者和社区资源加入。

公益超市还可以作为社区交流的平台，促进居民之间的互动和合作，增强社区的凝

聚力和活力。

项目目标与预期成果

预期成果促进社区公益事业的发展，提升

社区的整体形象和美誉度。

项目目标：在社区内建立一个可提高社区居民的生活质量和幸福推动社区经济的发展，为当地居

持续发展的公益超市，为居民提感，满足他们的日常需求。民提供更多就业机会和创业机会。

供便捷、优质的购物体验，同时

推动社区公益事业的发展。

市场调研与选址策略

02

目标客户群体分析

社区居民

01主要目标客户群体，包括各年龄段、职业和收入水平的

居民。

周边商户

02邻近的商户员工和经营者，他们可能需要便捷的购物服

务。

游客和临时居民