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目标成本管理在企业管理中的应用研究——以DW建筑公司为例

摘要

随着我国经济的迅速发展，人们对于衣食住行的质量要求也越来越高，因此房地产行业的发展势不可挡。而房地产行业的成本构成是非常复杂的，比如房地产的设计费用，土地的购买费用以及建筑材料的采购费用等等，如果企业在项目建设中对成本的控制没有做到很好，企业的成本会虚高，并且导致利润的降低，因此成本管理的方式的选择就尤为重要。目标成本管理的方法是目前为止最有效的方法之一，它对成本管理的事前控制有非常大的效用。本文以宁夏DW建筑公司作为代表，研究公司的A建设项目，分析出现有的目标成本管理的现状和问题，从而提出对策和改进措施