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房地产项目开发成本内部控制研究的任务书

任务书

一、研究背景

随着我国经济的不断发展和城市化的加速推进，房地产行业成为了我国经济的支柱产业之一。然而，现在房地产市场的行情变化越来越快，房地产开发成本也在不断上涨，对房地产企业的经营带来了巨大的挑战。如何控制房地产项目开发成本，成为了房地产企业必须面对的一个重要问题。

因此，本研究立足于当前房地产市场的实际情况，以房地产项目开发成本内部控制为研究对象，探讨如何建立科学的房地产项目开发成本内部控制系统，为房地产企业管理提供有效的参考和建议。

二、研究内容

1.分析房地产项目开发成本内部控制的重要性和现状；

2.探讨房地产企业开发成本内部控制存在的问题和原因；

3.研究成本内部控制对房地产企业发展的影响和作用；

4.探索针对房地产项目开发成本的内部控制方法和措施；

5.建立适合房地产企业开发成本内部控制的管理体系；

6.以案例分析的方式验证所提出的内部控制方法和管理体系的有效性。

三、研究目标

在分析和探讨房地产项目开发成本内部控制的基础上，制定出一套适合房地产企业开发成本内部控制的实用性方法和管理体系，为房地产企业实现精益管理和成本管控提供参考和建议。

四、研究方法

本研究采用文献资料法、调查法、案例分析法等方法进行研究，通过对房地产企业开发成本内部控制的实际应用情况进行调查和研究，结合相关理论和经验，提出适合房地产企业开发成本内部控制的方法和管理体系。

五、研究进度计划

第一阶段：2019年10月-2020年2月

完成房地产项目开发成本内部控制的重要性和现状分析以及相关文献资料的收集和整理。

第二阶段：2020年2月-2020年5月

调查分析房地产项目开发成本内部控制存在的问题和原因，并探讨成本内部控制对房地产企业发展的影响和作用。

第三阶段：2020年5月-2020年8月

研究针对房地产项目开发成本的内部控制方法和措施，建立适合房地产企业开发成本内部控制的管理体系。

第四阶段：2020年8月-2020年12月

通过案例分析的方式验证所提出的内部控制方法和管理体系的有效性，并撰写论文。最后，进行论文答辩和修改，完成毕业论文。