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温州大学城商务中心市场定位战略研究的中期报告

一、研究背景

随着温州大学城的开发和建设，商务中心成为了温州大学城一个重要的组成部分，带动了当地商业繁荣发展。然而，由于市场竞争激烈，商务中心在市场上并不占优势，需要进一步研究市场定位战略。

二、市场分析

1.内外部环境分析

（1）政治环境：政治稳定，对商业发展利好。

（2）经济环境：温州大学城商务中心在发展经济的同时，也受到了市场经济的影响，市场上的竞争压力也越来越大。

（3）社会文化环境：社会上对商业的要求越来越高，消费者对商业的需求也不断变化。

（4）科技环境：随着科技的不断发展，商业方式也在不断创新，商务中心需要及时跟进市场的变化。

2.竞争格局分析

温州大学城商务中心的主要竞争者有两个：温州市中心商务区和温州市桥头镇商务区。这两个商业区域都有着完善的商业资源和丰富的商业氛围。

3.消费者分析

主要消费者群体是年轻白领，包括大学生、研究生等，他们对于商业中心所提供的服务和产品有着很高的要求。

三、市场定位战略

综合以上市场分析，温州大学城商务中心应该采取“高质量服务”“社区商业”“创新驱动”三大市场定位战略。

1.高质量服务

为满足消费者需求的高水平，商务中心应该致力于提供优质的服务和产品，如提供高速网络、健身场所和自助餐厅等。

2.社区商业

商务中心应该根据大学城居民的需求，开发一系列生活必需品、新鲜食品和快餐，同时，也可以开发一些便利店和小型商店来方便居民购买必需品。

3.创新驱动

创新应该成为商务中心的发展驱动力，通过不断发展新的商业模式和服务，来满足不同的消费需求，增加与其他商业区的差异化。例如，可以为商业园区的企业提供全方位的服务，以提升吸引企业入驻的能力。

四、结论

综上所述，温州大学城商务中心应该在市场中采用“高质量服务”、“社区商业”和“创新驱动”三大市场定位战略，以增添新的竞争力，提高商务中心在市场上的占比。