原创力文档- 1、本文档共26页，可阅读全部内容。
- 2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
企业后勤宣教及形象建设工作计划
2023
REPORTING
企业后勤宣教工作
企业形象建设工作
工作计划实施
资源安排
风险管理及应对措施
总结与展望
目录
CATALOGUE
2023
PART
01
企业后勤宣教工作
2023
REPORTING
提高员工对企业后勤工作的认识和重视程度
通过宣教，使员工充分认识到后勤工作的重要性和价值，增强员工对后勤工作的认同感和支持度。
培养员工良好的工作习惯和安全意识
通过宣教，引导员工养成良好的工作习惯，提高员工的安全意识和自我保护能力。
促进企业文化的传承和发展
通过宣教，将企业文化融入员工心中，使员工更好地传承和发扬企业文化。
03
企业文化的核心价值观和实践
宣传企业文化的核心价值观和实践要求，引导员工践行企业文化。
01
企业后勤工作的职责和任务
介绍企业后勤工作的基本职责和任务，让员工了解后勤工作的重要性和作用。
02
工作安全和职业健康
讲解工作安全和职业健康知识，提高员工的安全意识和自我保护能力。
PART
02
企业形象建设工作
2023
REPORTING
总结词
明确企业形象的核心特征和价值理念
详细描述
通过市场调研和内部讨论，明确企业在行业和市场中的定位，提炼出独特的企业形象核心特征和价值理念，为后续的形象塑造提供指导。
总结词
打造专业、有品质的企业形象
详细描述
通过统一的企业视觉识别系统（VI系统），包括标志、字体、色彩等，以及员工着装、办公环境等，塑造专业、有品质的企业形象。同时，加强企业宣传资料的策划和制作，提升企业形象的传播效果。
持续优化企业形象，维护企业声誉
总结词
定期评估企业形象的传播效果和市场反馈，及时调整和优化形象策略。加强与媒体、合作伙伴等的沟通合作，提升企业的知名度和美誉度。同时，建立健全危机应对机制，及时处理企业形象危机事件，维护企业声誉。
详细描述
PART
03
工作计划实施
2023
REPORTING
准备阶段
实施阶段
评估阶段
总结改进
01
02
03
04
确定目标、制定方案（1-2周）。
组织实施宣教和形象建设工作（3-4周）。
对实施效果进行评估（5-6周）。
总结经验教训，持续改进（贯穿整个实施过程）。
通过问卷调查、访谈等方式评估员工在宣教后的意识提升情况。
员工意识提升
通过市场调查、客户反馈等方式评估企业形象在形象建设后的提升情况。
企业形象提升
通过对比宣教和形象建设前后的工作质量，评估实施效果。
工作质量提升
评估宣教和形象建设的可持续性，以及是否需要进一步改进和优化。
可持续性评估
PART
04
资源安排
2023
REPORTING
根据工作计划的需求，确定参与后勤宣教及形象建设工作的人员数量，确保工作的高效推进。
人员数量
人员分工
人员培训
明确各岗位人员的职责和工作内容，形成明确的分工合作体系，提高工作效率。
针对不同岗位人员的专业技能和知识需求，制定相应的培训计划，提升人员素质和工作能力。
03
02
01
根据工作计划的需求，提前采购所需的物资，确保工作的正常进行。
物资采购
建立完善的物资管理制度，对物资的保管、发放和使用进行规范管理，避免浪费和损失。
物资管理
根据实际工作需要，灵活调配物资，确保资源的合理利用和有效配置。
物资调配
根据工作计划的需求，制定详细的预算方案，确保各项工作的经费得到合理安排。
预算制定
建立严格的经费使用监管制度，对经费的使用进行全程跟踪和监控，确保经费的有效利用。
经费使用监管
定期对经费的使用情况进行财务分析，评估经费的使用效果和效益，为后续工作提供参考和借鉴。
财务分析
PART
05
风险管理及应对措施
2023
REPORTING
收集信息
通过收集内外部信息，了解企业后勤工作面临的挑战和问题，为风险评估提供依据。
识别潜在风险
对企业后勤工作进行全面梳理，识别出可能存在的风险点，如安全事故、服务质量问题等。
风险分类
将识别出的风险进行分类，如安全风险、服务质量风险、管理风险等，以便有针对性地制定应对措施。
评估风险等级
根据风险发生的可能性和影响程度，对识别出的风险进行等级评估。
针对不同等级的风险，制定相应的应对方案，包括预防措施、应急预案和改进计划等。
制定应对方案
明确各项应对措施的责任人，确保应对方案的有效执行。
落实责任人
对企业后勤工作进行监督和检查，确保应对措施得到有效执行，及时发现和解决潜在问题。
监督与检查
PART
06
总结与展望
2023
REPORTING
完成了企业后勤宣教及形象建设工作的基础框架搭建，包括组织架构、工作流程和人员配置等。
开展了多次后勤宣教活动，提高了员工对后勤工作的认识和重视程度。
完成了企业形象识别系统的设计和实施，提升了企业形象和市场竞争力。
针对后勤工作中存在的问题和不足，进行了
文档评论（0）