2024年高层领导(管理学原理)技能知识考试题库与答案 .pdf

2024年高层领导(管理学原理)技能知识考试题库与答案 .pdf

  1. 1、本文档共96页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

2024年高层领导(管理学原理)技能知识

考试题库与答案

目录简介

一、单选题:共275题

二、简答题:共5题

一、单选题

1、在管理的各项职能中,最具规范性和技术性的职能

是()。

3计划

8、组织

领导

0,控制

正确答案:1)

2、管理的艺术性是指()

,4管理与管理者的艺术修养密切相关

8管理活动异常复杂,无规律可循

6管理与管理者的个性、能力和实践经验等有很大关系

花1页*96更

I)管理必须因地制宜

正确答案:(:

3、作为一名中层管理人员,要肩负许多方面的管理职

责。下列几项职责中,哪项通常不属于中层管理者的工作范

围?()

心与下级谈心,了解下级的工作感受。

七亲自制定有关考勤方面的规章制度。

*经常与上级部门沟通,掌握上级部门对自己的要求。

I)、对下级的工作表现给予评价并及时反馈给本人^

正确答案:8

4、管理人员与一般工作人员的区别在于:()

人需要与他人配合完成组织目标

上需要协调他人的努力以实现组织目标

需要对自己的工作成果负责

从需要从事具体的文件签发审阅工作

正确答案:8

5、管理者运用表扬、奖励、晋升或者是批评、记过、

降级、撤职等方法来保证命令的执行,这是指行政手段()

x权威性

第2页*96更

8、强制性

垂直性

0,稳定性

正确答案:8

6、管理者在管理的过程中对下属晓之以理,动之以情,

说明思想教育手段具有()特征

心目的性

人激发性

氏期性

0,灵活性

正确答案:13

7、战略管理的起点是()

心组织宗旨和目标的确定

仄环境分析

战略制定

0,战略实施

正确答案:人

8、目标管理的基本程序是()

机执行目标、确定目标、成果评价

花3页典96页

氏确定目标、执行目标、成果评价

成果评价、确定目标、执行目标

从确定目标、成果评价、执行目标

正确答案:8

9、科学管理的核心问题是()

人解决分工与协作的问题

上处理人际关系

作好经营计划

0,提高劳动生产率

正确答案:八

10、从管理的学科性质来看,管理学是一门应用学科,

它具有很强的()

心综合性

仄实践性

0、一般性

及社会性

正确答案:8

11、管理学研究的主要是()

人经济管理问题

花4页*96更

6、企业管理问题

行政管理问题

从一般管理问题

正确答案:I)

12、在管理的实践中,强调管理的创造性和权宜应变,

这是指管理的()

心科学性

入技术性

艺术性

风现实性

正确答案:(:

13、在哪一种领导方式下,组织沟通通常是以下行沟通

为主()。

人独裁式

上民主式

放任式

0,组织沟通方式实际上与领导方式无关

正确答案:八

14、从发生的时间顺序看,四种管理职能的排列方式,

花5页我96页

更符合逻辑的是()

以计划、控制、组织、领导

上计划、领导、组织、控制

计划、组织、控制、领导

I)、计划、组

文档评论(0)

鼎天教育 + 关注
实名认证
内容提供者

教师资格证持证人

该用户很懒,什么也没介绍

领域认证该用户于2023年04月13日上传了教师资格证

1亿VIP精品文档

相关文档