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行政部月工作总结6篇

行政部月工作总结6篇

行政部月工作总结1

8月份对工作的思想认识有所提高。我的工作比较庞杂凌乱，甚至有些琐

碎。但其重要性却不容忽视，尤其是在后勤保障方面，有的事情虽小，但其影

响面很大，这些事情可能简单，人人能做，但我认为不是每个人都能把它做

好，我对自己的要求是既然重要，没有理由不把它做好。为提高工作效率，我

的方法是日常性工作未雨绸缪，偶发性事情高效解决。确保工作不受影响或少

受影响。具体工作如下：

一、对公司一体机、计算机等办公设备的维修与维护工作，各种易耗品打

印纸、碳粉、配件等需求较大，积极保障好这些常规易耗品的供应。积极联系

厂家或经销商进行维修，确保日常的工作不受影响。

二、为完善公司考勤制度，本月新购置打卡考勤机一台，各部门同事都积

极主动的配合，日常考勤开展的很顺利；

三、根据农场人力资源部的要求，社保缴费工龄不足的员工需补交养老

金，目前养老金补交的问题尚未解决（正在协商处理中）；

四、日常办公用品的保障，对各部门需要申购的物资进行对接，并上报总

经理进行审批，在事后做好入库、出库发放工作；

五、协助各部门对相关的文件进行打印、收发、传真等工作；

六、市场方面主要还是开发潜在客户，主要问题是改变在客户心中的形

象，建议近期组织人员参观我们饲料公司，让客户对我们有个全新的认识。

概括的说，行政管理在企业中主要有管理、协调、服务三大功能，

其中管理是主干，协调是核心，服务是根本，行政管理的实质是服务：为

领导服务，为员工服务，为客户服务。我们在实际工作中紧紧围绕这一中心开

展工作。

不足之处：

一、对公司各部门有些工作了解的不够深入，存在的问题掌握得不够全

面，从而对领导的决策应起的参谋助手作用发挥不够；

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二、对公司的宣传有待加强。

下月安排：

做好行政日常工作，确保每项工作都能准确到位，更好的服务于各部门的

需要。市场方面压力很大，需尽快开发客户。

行政部月工作总结2

一、在领导的带领下，完成以下工作：

1、负责项目部日常的文件排版、打印工作；

2、服务中心的办公用品的领用，包括文具、收据等；

3、昌盛项目部每月档案的整理；

4、打电话提醒业主到期车辆续费；

5、负责收取车位费，并将项目部收取的所有费用及时录入系统；

6、负责西区及家园春节期间各项费用的缴纳工作，提前给各值班室电表充

电，按时缴纳水费；

7、上交快讯稿件；

8、完成年前报账工作；

9、核查确实已将昌盛项目物业用房电价变更为合表电价；

10、张贴春节期间燃放烟花爆竹注意事项于公示栏；

11、安排春节值班人员；

12、核查收据使用情况；

13、上报用款计划、采购计划、库存盘点表；

二、下月计划完成的工作：

1、收取到期车辆车位使用费；

2、编写快讯；

3、统计本月各项收费情况；

4、整理各个部门各项档案；

5、完成领导交予的其它任务。

行政部月工作总结3

一、安全会议

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组织安全委会成员召开2022年安全环保月启动大会，

1、报告了2022年安全环保月活动计划，

2、2022年安全环保月生产总经理提出管理人员和安全员应经常在车间观

察。

3、基地总裁提出对劳保用品的佩戴改善。

二、一线人员安全主题沟通

1、一线员工参与25人。

2、向一线员工介绍岗位安全隐患的识别方法，员工根据掌握的方法向大家

分享各自岗位的安全隐患，并且有三个隐患的提出对之后的安全工作方向指导

是非常有价值的。

3、给员工介绍了近期发生的安全事故案例，于提高员工的安全意识。

4、虽然员工上台说话是有些紧张，但是通过引导，基本上使得他们表达出

了他们内心的信息。

5、向员工进行承诺，对他们提出的几个问题将在6月份开始列入安全工作

议程。类似的活动应每季度举办一次。

三、兼职安全员日常安全工作开展指导

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