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- 2024-03-21 发布于天津
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生产线换线停线管理办法(总4页)
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祥利电子厂
生产线换线停线管理办法
(XL-WIP-001)
版
A/0
发
行
核
郑超人
审
熊小波
制
雷小琴
制定
品管部
本
日期
准
核
表
部
门
祥利电子厂
生产线换线停线管理办法文件编号:XL-WIP-001页次:1/3
生产线换线停线管理办法
目的:为了配合产销生产计画之安排,并能确保准时交货.但为了避免在换线时因各
方面的疏忽而将不良的产品或另组件出货到客户,现规定生产线换线及停线管理办法:
适用范围:整个生产制程
权责:
新生产或换线:生产,工程,生技,品保共同确认。
品管负责异常处理及效果确认
作业内容:
、换线时注意事项
在换到另一条生产线前,作业员必须确认各自的工作是否已完成.
线上组长分组长协助确认作业员是否已完成.
生产线分组长填写《清线/换线检查表》
、正常停线时注意事项
休息时正常停线:每站作业员将未作业或”IPQC未作业”的榇示牌(见参考檬品)放于富前作棠的檄器上.
下班时正常停线:
如果机种未投完,每站作业员将未作业的标示牌放于当前作业的机器上.
如果机种已投完,作业员整理各自工作站之物品,并注意5S.
、换线或正常停线彳菱重新开线注意事项
跑线前给5分钟,让作业员确认之前放有未作业标示牌的机器是否已完成,组长或分组长确认完毕彳菱彳菱再开线.
作业员利用5分钟时间重新检查之前未完成的机器才能流入下一站.
如果是换线则检查物料是否符合规格,治具是否正常,静电环是否佩戴SOP是否正确等各项目.
如发现问题及时反馈给组长或分组长.不良品不得流入下一工程,必须放置于不良品台车上.
、异常停线之管理办法:
4..停线生产通知单发出的时机:
制程IPQC或IQC发现不良零件流入生产线,相同零件有三件以上不良或不同样不良点连续5台以上时,即发出异常问题点单.即由QA主管召集各责任单位主管如制造、技术、IE、IQC异常处理对应。同时由QA主管下达停产指令并发出品质异常《停线通知单》、填写
《8D改善报告》。
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生产线换线停线管理办法文件编号:XL-WIP-001页次:2/3
生产线换线停线管理办法
制程IPQC或IQC发现不良零件流入生产线,若相同零件不良率达1%以上,即由QA主管召集各责任单位主管如制造、技术、IE、IQC异常处理对应。同时由QA主管下达停产指令并发出《停线通知单》、《8D改善报告》。
制程IPQC或QA发现制造产品品质无法满足品质目标要求而有以下情形时需发出《停线通知单》、填写《8D改善报告》。
首件检查发现制程另件规格与不符时。
首件检查发现使用到客户禁止使用之零件时。
已进入量产,首件检查发现制程另件尚未承认或无样品检验通知书时。
X作规范,作业指示书,测试规范,包装规范等文件短缺,对品质产生不良影响时。
已投入生产时发现设变或REWORK未经客户同意APPROVE,。
系统组装测试发现HIPOTTEST不良时。
基板成品测试或系统组装成品测试发现有病毒时。
生产线设备或治工具异常,足以影响生产品质时。
生产之仪器设备未做校正或校正日期已失效对品质产生不良影响时。
制程生产另件全批性不良时。
量产制程不良率〉3%时。
l?制程直通率<90%时。
基板制程直通率二SMT通遏率*IPQC通遏率*测就通遏率
系统%且装裂程直通率二BBI测就通遏率*ABI测就通遏率*FI测就通遏率
抽检发现产品有安规问题或信赖性问题时。
n.已进入量产,QA抽检或全检发现P/P阶段之全批性,共同性不良问题仍未解决时。
发现Reliabilitytest)不良曰寺。
p.客户抱怨回^重大冏题,客户要求暂停生走寺。
判新停止生走的?*>位:
熟呈IPQC。
裂造罩位。
品管罩位QA。
罩位最高主管。
4.Mm造、品管、技林亍畲同检言书夬^同意停止生走,由各部最高主管授才崔QA主管畿出停乡泉指令。
祥利重子瘢
生走名泉换名泉停名泉管理瓣法文件褊号虎:XL-WIP-001
生走名泉换名泉停名泉管理瓣法
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停止生走之取消:
停止生走提出彳菱即召^检言寸畲将检言寸内容填入《8。改善幸艮告》中,且依不良的畿生原因分^虔理如下:
4.零件不良:
不良零件已有茎寸策品交换或第2来源曰寺,刖畿出停止生走之取消业^碓^崖寸策品品^至符合品^规簸榇举,才结案。
4.作棠不良
(如缺装、森装、反装)反雁前工程,业更正作棠疏失,持^监督作棠者彳菱畿出停止生走之取消业名雷^言登碓言忍至符合品^规簸榇举,才结案。
4.裂程言殳脩故障
由裂造畲同技林亍分析,立即排除刖取消停止生走若照法排除,刖通知蔽商到蔽蝴助
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