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成达公司印尼KALTIM项目建设及融资模式研究的任务书

任务书

一、项目背景

成达公司在印度尼西亚计划建设煤炭开采、运输和发电一体化项目，项目规模为每年生产800万吨煤和600MW电力，总投资约为20亿美元。项目位于印度尼西亚东加里曼丹省的KALTIM地区。项目涉及煤炭开采、洗选、运输、发电等多个环节，需要综合考虑技术、投资、环保、社会责任等诸多因素，同时还需要选择最优的融资模式，确保项目的良性发展。

二、项目研究内容

本次任务的主要研究内容分为以下几个方面：

1.KALTIM项目的可行性分析。需要对该项目的市场前景、技术方案、环保要求、社会风险等因素进行综合分析，确定该项目的可行性。

2.KALTIM项目的建设方案。需要根据可行性分析的结果，制定KALTIM项目的建设方案，包括煤炭开采、洗选、运输、发电等各个环节的方案，并综合考虑技术、投资、环保、社会责任等因素，确保该项目实现可持续发展。

3.KALTIM项目的融资模式研究。需要对KALTIM项目的融资需求、融资渠道、融资方式、融资结构等进行研究，分析各种融资模式的优缺点，确定最优的融资模式。

4.KALTIM项目的可行性研究报告撰写。需要根据上述研究结果，编写KALTIM项目的可行性研究报告，报告包括项目概况、市场前景、技术方案、环保要求、社会责任、建设方案、融资模式及财务分析等。

三、研究任务分工及计划

1.市场前景和技术方案研究。由市场研究部门负责，研究周期为两个月，包括市场调研和技术方案研究，研究目标为确定项目的市场前景和技术方案。

2.环保和社会责任研究。由环保部门负责，研究周期为两个月，包括环境和社会责任评估，研究目标为确定项目的环保和社会责任要求，制定相应的措施。

3.建设方案研究。由项目管理部门负责，研究周期为三个月，包括煤炭开采、洗选、运输、发电等各个环节的技术方案制定，综合考虑技术、投资、环保、社会责任等因素，制定最优的建设方案。

4.融资模式研究。由融资部门负责，研究周期为两个月，包括融资需求、融资渠道、融资方式、融资结构等的研究，确定最优的融资模式。

5.可行性研究报告撰写。由项目管理部门负责，研究周期为一个月，根据上述研究结果，编写可行性研究报告。

四、任务实施方式

任务实施采用专题研究和分工合作的方式，各部门负责各自的研究任务，并定期开展联合研究和讨论，确保研究成果的可靠性和准确性。

五、研究成果的应用

本次研究成果将用于KALTIM项目的决策和选址，同时也可用于其他类似项目的参考。

六、研究经费及管理

本次研究经费为100万元人民币，由成达公司负责，由财务部门进行管理和监督，各部门需在规定的时间内提交研究进度和经费使用情况的汇报。