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- 2024-03-20 发布于北京
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《创新者的窘境》;阅读这本书,既可以站在行业领先企业的角度,研究如何应对创新企业的挑战,也可以站在创新企业的角度,研究如何应对行业领先企业的威胁。;克莱顿克里斯坦森
世界创新大师,哈佛商学院教授,因《创新者的窘境》一书为人所熟知,被誉为“当代50名具有影响力的商业思想家之一”(2011年《哈佛商业评论》)。在管理学领域成绩斐然,曾两次获得“麦肯锡奖”。
另著有《你要如何衡量你的人生》《创新者的解答》《创新者的基因》《困境与出路》,是比尔·盖茨和安迪·格鲁夫的座上宾,并常到世界各地给政府和企业做咨询和演讲,是受人尊敬的商业思想领袖。
;目录;为什么管理良好的企业会遭遇失败?;诺基亚的最后一任总裁在公司被收购时,颇为无奈地说:我们什么也没有做错,但我们还是失败了。;两个概念;延续性技术和破坏性技术变革的影响;硬盘行业的启示;硬盘行业的启示;价值网络决定创新驱动力;价值网络决定创新驱动力;技术S形曲线;价值网络决定成熟企业的决策模式;价值网络决定成熟企业的决策模式;价值网络决定成熟企业的决策模式;回不去的低端市场:;案例:来自小型钢铁厂的冲击;总结:破坏性技术的五大原则;企业如何应对破坏性技术的挑战;打破资源依赖理论;成功案例;成功案例;让机构规模与市场规模匹配;让机构规模与市场规模匹配;发现新市场:先行动再制定计划;案例:本田公司对北美摩托车行业的冲击;评估机构的能力与缺陷;评估机构的能力与缺陷;评估机构的能力与缺陷;产品性能、市场需求和生命周期;性能过度供给和产品竞争的演变;观点回顾;谢谢!
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