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企业安全标准化建设总结

企业安全标准化建设总结

企业安全标准化建设总结

我们以推进企业安全标准化建设为抓手，落实企业主体责任，强化隐患排

查治理，夯实基层基础工作，促进了道路运输安全生产形势稳定好转。

一、重视安全投入是抓好安全管理工作的基础

（一）增加安全管理人员。督促企业按百车5人以上的标准，足额配备安

全管理人员，确保安全管理力量。

（二）完善站场安检设施。督促二级以上客运站场添置安全检测仪，三级

以上客运站安装电子视频监控系统。

（三）提高农客保险额度。督促企业将农村客运车辆保险额度由原来的10

万元提高到30万元，增强抵御风险能力。

（四）开展安全学习教育。督促客运企业建立驾乘人员学习室，配置电教

设备，开展经常性安全学习教育。

（五）扩大GPS监控面。将农村客运车辆纳入GPS监控网络，终端安装面

达90％，扩大监控覆盖面。（六）安全资料无纸管理。三类以上客运企业、客

运站场及一、二类维修企业和驾校均配置安全专用电脑，建立安全管理电子资

料。

（七）逗硬安全责任奖惩。签订安全目标责任书，缴纳风险保证金，年终

评定等次，逗硬兑现奖惩。（八）超长客运趟次会签。制定超长客运发班审批制

度，各环节趟次签注车辆检测、驾驶员状态、班次间隔、出站检查等情况。

二、加强宣传教育是抓好安全管理工作的手段

（一）用活安全例会制度。在时间上，将每季度一次的安全例会调整为每

月一次，增加密度。在范围上，要求客运企业、客运站场、二类以上维修企

业、货运（危货）企业和驾校主要负责人、安全分管领导、安全科长参加，提

高例会的覆盖面。在内容上，不再局限于传达文件、通报情况、部署工作，而

由各单位汇报近期安全工作开展情况、存在问题、工作思路，由运管所进行点

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评，增强安全工作的针对性和实效性，从而提高全行业的政策水平和管理水

平。

（二）突出安全培训实效。在常规性安全培训基础上，对管理层和执行层

进行针对性培训。对管理层（安全分管领导、安全科长、安全员），主要解决

“管什么”和“怎么管”的问题，使主要领导成为安全管理的“行家”、分管

领导成为安全管理的“专家”、安全科长成为安全管理的“教授”。对执行层

（驾驶员），主要解决“做什么”和“怎么做”的问题，使其知道应该怎么做，

达到什么标准，已做到的程度，还需加强的内容，从而提高安全自我防范能

力。

（三）强化安全责任教育。邀请县安监局、纪委、检察院相关人员授课，

解读《重庆市安全生产责任制暂行规定》，理清政府及其行政主管部门、企业事

业单位法定代表人、经营者和相关从业人员的安全生产职责，剖析相关事故原

因，通报责任倒查情况，讲解“责任倒查不可怕，尽职免责是关键，注重细节

是保障”的管理理念。同时，注重社会教育，突出“四节两期”重点时段，开

展广泛的舆论宣传，营造浓厚的安全生产氛围，“人人关注安全、时时想到安

全”。三、开展安全督查是抓好安全管理工作的保障

（一）突出重点，做到“三必查”。一是重大节日领导必查。五一、国

庆、元旦、春节和春运期，所班子成员带队深入一线开展安全专项督查。二是

各个企业每月必查。建立安全自查日志，重点企业每月至少开展两次、一般企

业每月至少开展一次自查，将情况载入日志。三是隐患整改效果必查。对发现

的安全隐患，心须下达书面整改通知书，明确整改内容、时限、责任人，并安

排专人跟踪督查，直至隐患排除。

（二）突出细节，做到“两个实”。一是道路运输安全管理措施实。因地

制宜调整超长客运发班时间，途中设立驾驶员强制休息点，预防驾驶员疲劳驾

驶。二是安全责任追究实。不局限于对安全事故的责任追究，在安全管理细节

上同样采取“铁腕”手段，安全制度执行不力人员，将受到相应的行政处分。

扩展阅读：

企业创建安全标准化二级企业工作总结

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常州市瑞泰工程机械有限公司安全标准化二级企业创建工作总结

一、企业概况

。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。本次创建整改

共投入资金约47.7万元，查出隐患127条。到目前为止，已整改隐患书58

条，整改率达46