2023年单位门卫年终总结.pptxVIP

2023年单位门卫年终总结汇报人：XXX2024-01-04

工作职责与目标工作内容与成果工作总结与反思未来展望与计划

01工作职责与目标

岗位职责按照规定时间值班，确保单位大门有人看守，防止非单位人员随意进出。定期进行单位内部安全巡逻，检查单位内部安全情况，及时发现并处理安全隐患。对进出单位的车辆进行登记管理，确保车辆安全有序进出。接待来访者，及时通知相关人员，并做好登记工作。门卫值班安全巡逻车辆管理接待来访者

保障单位内部安全提高工作效率提升服务质量降低事故发生率工作目过门卫的看守和巡逻，确保单位内部安全无事故。优化门卫工作流程，提高工作效率，确保门卫工作有序进行。提高门卫服务水平，为来访者提供更好的接待服务。通过加强安全管理，降低事故发生率，为单位创造一个安全的工作环境。

010204工作计划制定门卫值班表，确保值班人员按时到岗。定期开展安全培训，提高门卫安全意识。定期检查门卫设施设备，确保其正常运行。制定应急预案，应对突发事件。03

02工作内容与成果

按照规定时间，确保门卫有人值班，无脱岗现象。日常门卫值班门卫室卫生接待来访人员保持门卫室内整洁，物品摆放有序，无杂乱现象。礼貌接待来访人员，询问来访目的，并做好登记工作。030201日常门卫工作

按照规定时间，对单位内部进行安全巡逻，确保无安全隐患。定时巡逻对重点区域进行重点巡逻，如财务室、档案室等，确保安全无虞。重点区域巡逻每次巡逻后，及时填写巡逻记录，记录巡逻情况及发现的问题。巡逻记录安全巡逻

人员进出管理人员进出登记对进出单位的人员进行登记，记录姓名、进出时间等信息。禁止闲杂人等进入对于非单位人员，禁止进入单位内部，确需进入的，需经领导同意并进行登记。人员进出管理规定宣传向员工宣传人员进出管理规定，提高员工的安全意识。

禁止无通行证车辆进入对于无通行证的车辆，禁止进入单位内部，确需进入的，需经领导同意并进行登记。车辆停放管理对进入单位的车辆进行停放管理，确保车辆停放有序，不影响单位正常秩序。车辆进出登记对进出单位的车辆进行登记，记录车牌号、进出时间等信息。车辆进出管理

发现可疑人员、火灾、盗窃等突发事件时，及时报告给相关部门进行处理。突发事件报告在突发事件发生时，维护现场秩序，疏散人群，确保员工安全。维护现场秩序突发事件处理

03工作总结与反思

全年无任何安全事故发生，有效保障了单位内部的安全。严格门禁管理定期进行巡逻，及时发现并处理潜在的安全隐患。高效巡逻与其他安保人员紧密合作，共同维护单位安全。良好的团队协作引入智能化门禁系统，提高了管理效率。技术创新工作亮点

与部分员工沟通时存在障碍，影响工作效率。沟通不畅在面对突发事件时，反应速度和处理能力有待提高。应对突发事件能力不足部分时间段巡逻频率较低，可能存在安全盲区。巡逻频率不够部分安保人员流动频繁，影响团队稳定性。人员流动性高存在的问题与不足

定期开展安保培训，提高团队应对突发事件的能力。加强培训优化沟通机制调整巡逻计划提高福利待遇建立有效的沟通渠道，加强与员工的交流。根据实际情况调整巡逻时间和频率，确保无安全盲区。提供更好的职业发展机会和福利待遇，降低人员流动性。改进措施与建议

04未来展望与计划

通过阅读、培训等方式，不断更新知识和技能，提高个人综合素质。持续学习定期回顾个人工作表现，找出不足之处，制定改进计划。自我反思保持积极向上的心态，勇于面对挑战，不断追求进步。积极心态提升个人能力与素质

有效沟通提高沟通技巧，确保信息传递准确、及时，促进团队协作。建立良好人际关系与同事建立良好关系，增进彼此之间的了解和信任。共同目标明确团队共同目标，激发团队成员的凝聚力和向心力。加强团队协作与沟通

分析现有工作流程，找出存在的问题和瓶颈，提出改进措施。优化流程根据实际情况，制定或修订相关管理制度，确保工作有序进行。完善制度推行标准化操作，规范工作流程，提高工作效率和质量。标准化操作完善工作流程与制度

123设定明确的工作目标，合理安排时间和资源，确保高效完成任务。目标明确关注工作细节，精益求精，提高工作质量。注重细节鼓励创新思维，寻找更高效、更便捷的工作方法。创新思维提高工作效率与质量

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