软件技术部门年终总结.pptxVIP

;;;;;;硬件篇

①、原OA系统数据进行完全式备份，完成新旧OA服务器的数据切换

②、对服务器进行病毒查杀、配置服务器系统和软件、定期检测服务器运行状态、环境搭载、网络病毒防护、网络冗余及OA软件的运行状态等情况;软件篇

①、调研各部门所需行政相关的流程，并整理、汇总行政部相关的系统开发需求，实时跟进系统开发进度，根据需求实时更新行政模块

②、新OA系统行政功能模块逐步上线，安排人员模拟各种环境进行系统测试，总结问题，汇总反馈，调节问题后再多次进行测试，优化所有表单/流程的关联逻辑，聚焦各个流程、表单枚举，仔细反复研讨并开会再反馈

③、新系统关键用户行政人事中心正式培训;;;;;谷米GPS系统平台管理

①、完成GPS设备的采购、安装、续费等事宜（设备续费、平台续费、流量卡续费），调查并分析GPS使用情况（里程统计与实时定位的精确性）

②、对GPS定位系统进行实时的监测，发现定位偏差、无上传信号等问题时及时排查问题并解决

③、分配GPS系统平台管理权限，定期对后台进行检测

④、系统平台续费模式改变，对比分析系统续费的年限、金额，形成汇总;成为智能GPS系统平台管理

①、经集团统一安排使用的GPS系统（成为智能-车队管理云服务系统平台），目前已完成GPS定位设备的下发并指导安装，完成所有设备的系统录入与匹配工作，核对并清点定位设备上线情况，各部门关键用户开始使用对系统中的数据展示、功能表现、报表形式、统计工作等进行实际操作，目前服务部与集团已经完成了系统平台的对接;;1;5;9;;园区内网网络管理

登记内网所有IP，进行实名认证，对网络资源在全公司进行调研，对个人岗位所需网络明细进行统计，针对个人电脑数据安全管理，封闭无需端口与网页，内网高度定制管理资源（网速网页限制）;经园区网络实施方实地检测网络部署运行情况，反馈正常

实时监测服务器运行状态发现手机端延迟时，服务器的状态中，CPU运行正常、内存运行正常、磁盘响应时间运行正常、网络波动运行正常;;;;员工体检工作初期安排

①、根据体检检查项目与医院的实际情况，协商确定需要体检的项目套餐，并下发体检通知及套餐内容

②、根据体检要求审核体检人员名单，并确认通知到位，准备安排体检事宜

③、与医院正式签订合作协议（《健康体检协议书》）

④、组织公司总部第一批体检人员的体检工作（6月底完成）;员工体检工作的中期安排

①、分批完成公司总部体检人员的体检工作（7、8月完成）

②、分批组织、协商并督促各分公司体检事宜，并收集体检报销数据;员工体检工作的结算与统计分析

①、统计并确认公司所有符合体检条件的体检人员名单

②、联系并确认符合体检条件却不参加体检的人员，给出明确答复，并记录（或签字确认放弃）

③、参与公司总部组织的体检人员，与医院协商确认名单与体检项目套餐，形成数据汇总

④、各分公司的体检人员完成体检后的报销数据进行审核、汇总与整理

⑤、审核公司体检人员的费用结算与报销明细，形成费用汇总表、报销明细表;;根据各部门、各分公司的固定资产的配置情况，审核固定资产的申请需求，申请通过后再进行采购，验收后及时入库、交接;;统计疫情相关物资，建立明细台账;;在开展工作之前，工作思路有时候还不够清晰，在处理一些问题的时候比较被动，工作中需要继续提高对问题的把握程度;;加强各部门之间的沟通，保持良好的沟通环境，可以提高工作效率、减少相关人员的工作量;;;;;;2022年重点工作推进计划表;T