电子商务物流管理PPT项目二电子商务物流运作模式PPT.pptxVIP

技能目标

·具有基本的电子商务物流模式实际应用的现实感知；

·具有一定的分析

B2B/B2C/C2C物流模式对促进电子商务发展的逻辑思路；

·拥有良好的职业道德和较强的团队合作精神；

·具备一定的B2B/B2C/C2C物流模式分析与应用能力；

·关注电子商务物流领域的发

展态势，勤于思考

B2B/B2C/C2C物流配送热点现象或问题

知识目标

·自营物流、共用物流系统、物流联盟、

B2B/B2C/C2C物流模式等概念；

·电子商务物流模式选择的基本因素；

·B2B/B2C/C2C物流模式的主要类型；

·电子商务物流模式选择对促进电子商务发展的现实意义与作用

学习重点难：自营物流、第三物流、第四方物流

项目二电子商务物流模式

任务目录

任务一电子商务环境下物流模式的类型

任务二电子商务物流模式决策方法

任务三B2B电子商务物流模式的选择

任务四B2C电子商务物流模式的选择

手

E=

二

1.什么是自营物流?有什么特点?

2.物流联盟模式什么好处?

3.什么第三方物流模式?企业选择第三方物流

的好处?

4.什么是第四方物流模式和第三方物流有什么

不同?

5.什么是物流一体化模式?它是怎样产生的?

任务一电子商务环境下物流模式的类型

企业自身经营物流，称为自营物流，

也称第一方物流。采用此模式的一

般是大型生产企业和连锁经营企业，

企业自营物流模式意味着电子商务企业自行组建物流配送系统，经营管理企业的整个物流运作过程。

一、自营物流模式

(一)自营物流模式的概念

(二)自营物流模式的特点

1.自营物流模式的优点

自营物流，可以控制从采购、生产到销售的全过程，掌握最详尽的资料。如果交由第三方物流企业，势必会触及企业的采购计划，进一步到生产计划，甚至新产品的开发计划等商业机密，

企业自营物流可以保护企业的商业机密。如海尔物流，张瑞敏出于保护企业商业机密的目的拿出几个亿自建物流。

自营物流能够可以有效协调物流活动的各个环节。保证供货的准确和及时，保证顾客服务的质量，维护了企业和顾客间的长期关系。

据统计，目前73%的企业拥有自己的汽车车队，73%的企业拥有仓库，33%的企业拥有自动化装卸设备，3%的企业拥有自己的铁路专用线，如金星啤酒。企业自营物流可以有效利用原有的资源，盘活原有物流资源，带动资金流转，为企业开拓更多的利润空间。

管理难控制

需要较强的物流管理能力，建成后需要具有专业化的物流管理能力人才。

对大多数企业来说，从事不擅长物流业务活动，需要花费更多时间、精力和资源去从事辅助性的工作，而且效率较低

效益评估难

物流成本核算存在

很大困难。由于企

业采用内部各职能

部门彼此独立的完

成各自的物流，没有

将物流剥离独立进

行核算，企业很难准

确计算产品的物流

成本，难以进行准确

的效益评估

投资成本高

必须投入大量资金用于运输、仓储等基础物流设备以及人力资本，占用大量的流动资金，减少了对核心业务的投资，从而消弱企业抵御市场风险的能

力。规模效益不明显，长期处于不盈利境地，投资回收时间较长。

专业化程度低

企业一方面导致物流成本过高，产品在市场上的竞争能力下降；另一方面，由于规模有限，物流配送的专业话程度非常低，不能满足企业的需要

2.自营物流模式的缺点

第三方物流(ThirdPartyLogistics,简称3PL或TPL)由供方与需方以外的物流企业提供物流服务的业务模式。即由第三方来承担企业物流活动的一种物流形态。

--中国国家标准物流术语

(一)

洁三方湖

范射，愿忘

二、第三方物流模式

传统的外协提供的是一项或一系列分散的物流，如：仓储公司仅提供仓储服务；3PL根据合同提供多功能、全方位的服务，与客户是长期战略伙伴关系

专业化：3PL熟悉市场运作、专门业化的物流设施和信息、长年的客户关系网、专业的人才。

个性化。3PL服务按照客户的业务流程来

“定身量做”服务.

实现数据快速、准确传递。

提高物流活动的自动化水平。

使用信息技术与企业进行交流。

1.关系合同化

2.功能专业化

3.服务个性化

4.信息网络化

(二)第三方物流的特点

物流联盟是指两个或两个以上的企业为实现特定的物流目标而采取长期战略契约关系。

以物流联盟的方式组建物流配送体系:来弥补自身能力的不足，从而达到联盟参与方的“共赢”。

三、物流联盟模式

(一)物流联盟模式的概念

联盟企业间有很强依赖性，企业明确自身的优势及担当的角色，分工明晰，内部对抗和冲突减少，使供应商集