快速路监理技术标含溶洞处理254页.docVIP

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目录

TOC\o1-3\h\z\u一、投标综合说明 11

（一）项目概况 11

1、项目总体说明 11

2、工程背景 11

3、工程建设条件 11

4、建设规模 12

5、计划工期 12

6、工程质量等级要求 12

二、监理工作概述 15

（一）监理依据 15

（二）监理工作指导思想 15

（三）监理工作内容 16

（四）监理组织机构及职责 16

1、监理组织机构 16

2、各级监理机构职责及工作关系 19

三、投资控制 26

（一）投资控制的目标 26

（二）投资目标分解 26

（三）投资控制的方法 26

1、事前控制法 26

2、事中控制方法 27

3、事后控制方法 29

（四）投资控制措施 30

1、组织措施 30

2、经济措施 30

3、技术措施 31

4、合同措施 32

（五）投资控制的针对性措施 33

1、加强事前投资控制 33

2、组织保证、制度落实 33

3、加强设计方案、施工方案的技术经济比较 34

4、工程变更及设计变更 34

5、加强现场签证控制 35

（六）工程月进度款审核控制 35

1、每月进度款申请审核 35

2、现场签证控制 36

（七）工程结算的管理 37

1、审定送业主的结算 37

2、编制送出结算要具备合法依据 37

3、审核的时间应在规定的时间内完成，控制终审预结算准确度误差在5%以内。 37

四、进度控制 45

（一）工程进度控制目标 45

（二）工程进度控制的方法 46

1、编制工程监理进度计划 46

2、严格审查承包商的施工进度计划及施工措施 46

3、检查、督促工程进度计划的落实 46

4、建立施工进度汇报例会制度 47

5、对影响进度的各种因素进行控制，确保合同工期如期实现 47

（三）工程进度控制的措施 48

1、组织措施 48

2、经济措施 48

3、技术措施 49

4、合同措施 49

（四）工程进度控制的针对性措施 50

1、加强对外协调工作 50

2、加强物资供应进度控制 50

3、推广新技术、新工艺 51

4、定期召开进度协调会 51

5、资金保证 51

6、细化进度计划 51

7、利用计算机进行进度控制 52

8、抓住关键，分阶段控制 52

9、采取有效手段，确保人力、机械投入 53

10、运用分时段奖罚措施对进度落后及时纠偏： 53

五、质量控制 55

（一）质量控制的目标和要求 55

（二）质量控制的方法 55

1、事前控制 55

2、事中控制 56

3、事后控制 58

（三）质量控制的措施 59

1、组织措施 59

2、经济措施 59

3、技术措施 60

4、合同措施 61

（四）主要分项工程的质量监理工作 61

1、道路工程常用建筑材料的质量监理 61

2、软土地基处理的质量监理 64

3、路基工程的质量监理 67

4、路面基层工程的质量监理 73

5、沥青路面工程的质量监理 75

6、水泥混凝土路面工程的质量监理 79

7、涵洞（通道）工程的质量监理 80

8、桥梁工程的质量监理 84

9、路基排水设施施工监理 91

10、交通工程、附属工程的质量监理 92

11、缺陷责任期的监理工作 97

六、合同管理 102

（一）合同管理的主要内容 102

（二）合同管理的主要方法 102

1、合同分析法 102

2、建立合同数据档案法 103

3、跟踪调查研究法 103

4、合同监督法 104

（三）合同管理的主要措施 104

1、工程变更监控措施及流程 104

2、工程延期监控措施及流程 105

3、承包商索赔管理及流程 107

4、争端和仲裁协调及程序 109

5、合同纠纷的监控措施 110

七、信息管理 111

（一）信息管理的主要内容 111

1、投资控制信息内容 111

2、进度控制信息内容 111

3、质量控制信息内容 112

4、合同管理信息内容 112

5、监理工作信息内容 113

（二）信息管理的主要方法 113

1、建立计算机信息动态管理系统方法进行信息管理