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案例分析(天宏公司的绩效管理)课件.pptx

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    ?公司背景介绍contents?绩效管理现状分析?改进方案设计与实施?实施效果评估与反馈?结论与展望目录

    01公司背景介绍

    公司发展历程010203初创阶段成长阶段成熟阶段

    公司组织结构董事会总经理业务部门技术支持部门包括软件研发部、咨询部、市场部等，负责各自领域的业务开展。负责公司战略决策和监督管理层。负责公司日常运营和管理。提供技术咨询和支持服务。

    公司文化和价值新合作客户至上诚信

    02绩效管理现状分析

    现有绩效管理体系介绍目标设定考核方式。考核周期奖励机制

    绩效管理存在的问题目标设定不合理考核过程不透明奖励机制不公平

    问题产生的原因分析组织文化影响缺乏专业

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