3.2.8 建设工程进度计划实施中的监测与调整.pptxVIP

水利工程监理实务建设工程进度计划实施中的监测与调整主讲人：柳婷

一、实际进度监测与调整的系统过程（1）进度计划执行中的跟踪检查1.进度监测的系统过程定期收集进度报表资料。现场实地检查工程进展情况。定期召开现场会议。图1建设工程进度监测系统过程进度计划的实施建立进度数据采集系统收集实际进度数据数据处理（整理、统计、分析）实际进度与计划进度的比较是否出现偏差？进入进度调整系统外部干扰是否

一、实际进度监测与调整的系统过程1.进度监测的系统过程（2）实际进度数据的加工处理。为进行实际进度与计划进度的比较，必须对收集到的实际进度数据进行加工处理，形成与计划进度具有可比性的数据。（3）实际进度与计划进度的对比分析。将实际进度数据与计划进度数据进行比较，可以确定建设工程实际执行状况与计划目标之间的差距。图1建设工程进度监测系统过程进度计划的实施建立进度数据采集系统收集实际进度数据数据处理（整理、统计、分析）实际进度与计划进度的比较是否出现偏差？进入进度调整系统外部干扰是否

一、实际进度监测与调整的系统过程2.进度调整的系统过程（1）分析进度偏差产生的原因。（2）分析进度偏差对后续工作和总工期的影响。（3）确定后续工作和总工期的限制条件。（4）采取措施调整进度计划。（5）实施调整后的进度计划。图2建设工程进度调整系统过程出现进度偏差分析产生偏差的原因分析偏差对后续工作及总工期的影响确定工期