干训部工作人员的述职报告范文.docVIP

尊敬的领导、各位评委：

很荣幸能够在这里向大家展示干训部工作人员在过去一年内所做出的工作及成果。在此，我代表干训部全体工作人员向各位领导汇报我们的工作情况。

工作情况统计

在过去一年内，我们的工作重心主要集中在两个方面：课程培训和学生管理。这两项工作都获得了较好的成果。

课程培训：我们共举办了十二个培训班，覆盖了人力资源、行政管理、市场营销、财务管理等方面。其中，有五个培训班采用线下授课方式，另外七个培训班则采用在线教学方式。

学生管理：我们共接收了三百多名学生，覆盖了不同行业和职位。我们通过学生管理系统，对每个学生进行了详细的信息记录，并按时对学生进行考核。

工作成果统计

课程培训成果：

培训班开班满意度高：根据课程反馈和满意度调查，我部培训班开班满意度达到了90%以上。

培养优秀学员：根据考核结果，有70%以上的学员得到了评定为优秀的结果。

学生管理成果：

减少退学率：通过严格管理和最佳实践，我们成功将学员的退学率降低至15%以内，并通过精益思维不断优化学员管理流程，收到了很好的成果。

推出定制化课程：根据学员的职业需求，我们推出了定制化课程，以适应各行各业学习的需求。

工作分析

我们取得的成果是有条件的，我们也意识到了我们的不足之处。

课程缺乏新意：虽然我们开设了多种类型的培训班，但我们的课程深度有待加强，我们需要引进更多行业新观念和新知识，尤其是针对、大数据等领域做更深入的钻研。

学员数量不足：我们的学员数量虽然有所增加，但还没有达到预期的目标。我们正考虑如何扩大我们的影响力，提高我们的知名度。

工作优化

针对我们的不足，我们将采取以下措施进行优化：

引进新的课程内容：我们将积极开拓学术领域，引进更多的新课程，以吸引更多的学员。同时，我们会针对热门行业提供更深入的课程，以帮助学员更好地应对市场竞争。

联合推广：我们将积极开拓合作伙伴，加强与其他机构的合作，共同推广我们的课程。我们会聘请专业市场团队进行品牌推广，以提高知名度和声誉。

结论

在过去一年中，干训部工作人员共同努力，取得了显著的成绩。我们已经意识到存在的问题并积极寻找解决的办法。今后，我们将继续努力，不断优化我们的工作流程和课程内容，为学员提供更好的培训服务，为各行各业的发展提供不懈的支持。