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采购质量保证措施

采购管理流程

采购管理流程图

采购保证措施

为保证采购的材料满足工程质量要求，严格审查供料方资质，所有使用的材料必须符合规范要求，原材料及成品、半成品进入现场要提供合格证及相关试验报告，对于进入现场的材料进行产品标识、状态标识、并及时送往检测中心做材料检测。主要品牌、材料严格按照业主、监理单位要求执行报批流程及封样程序；招采组会同相关部门定期对合格供应商的业绩进行评审、考核，并做记录，对评审、考核不合格的供应商从档案中予以除名。

阶段

实施保证细则

相关图示

物资、设备参数确认

常规材料先进行产品送样，经监理单位审核批准后，严格按照规范要求规格型号进行采购；大型设备采购前，先进行设备参数确认，并报送业主、监理单位审核，设备进场后及时通知业主、监理单位审验。

材料样品区

物资、设备进场制度

进场后先卸于待检区，由质量主管组织对原材料、设备进行检查，首先检查出厂合格证，并复核表面质量、外形是否符合标准。项目初验合格后，通知业主、监理单位复验，并进行现场取样进行送检。

混凝土加气块进场验收

物资、设备质量管理细节

（1）配备相应的检测设备，如游标卡尺、卷尺、打压设备等，对进场型材、管材、阀门等进行抽检；

（2）严格执行先验收后卸载制度，验收不合格的物资禁止进场使用；

（3）填写进场物资标准化检测样表、记录表验收单，及时更新不合格材料处理样表；

（4）建立供应商物资质量履约台账，及时更换不合格供应商。

非金属超声波检测仪

物资、设备存放

（1）按照现场文明施工规划和总平面布置，各单位的材料、设备周转、堆放，由项目招采组统一规划；

（2）做好防腐、防潮、防损坏、防混淆工作，做到先进先出，定期检查。

PC构件存放标准化