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绩效考核方法优缺点

绩效考核方法优缺点是什么

众所周知，企业的核心是战略管理，战略管理的核心是资源管

理，而人力资源管理的核心是管理。下面是爱汇给大家的绩效方法

优缺点是什么，供大家阅读!

众所周知，企业管理的核心是战略管理，战略管理的核心是人

力资源管理，而人力资源管理的核心是绩效管理。可以说，公司一

切整体的管理运营都是以绩效为导向的，都是围绕绩效而展开的。

随着管理研究的不断深入，绩效管理的方法也在不断增多如目标管

理、KPI、……方法多了，如何选择就变得重要了。搞清楚常见绩

效管理方法的优缺点，不仅可以选择确定适合企业内部的绩效管理

模式，也可以通过绩效管理，使企业到达设定的战略经营目标。

基于目标的绩效考核

目标管理最早是管理学大师德鲁克开创其研究的，现在广泛地

运用于各个机构和组织的管理实践当中，是目前最常见的绩效考核

方法。

优点：1、目标管理中的绩效目标易于度量和分解;2、考核的公

开性比较好;3、促进了公司内的人际交往。

缺点：1、指导性的行为不够充分;2、目标的设定可能存在异

议;3、设定的目标根本是短期目标，无视了长期目标。

基于KPI的绩效考核

KPI是指关键绩效指标，是