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ESY公司薪酬管理存在的问题与对策.doc

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ESY公司薪酬管理存在的问题与对策

摘要

伴随着经济的发展,市场的日新月异,各式各类的新兴产业也在这个市场中涌现,国家为了鼓励更多的新兴产业发展,提供了多项政策扶持,使得更多的新兴企业享受国家红利而得到进一步发展。而薪酬管理体系是企业人力资源管理中的重要组成部分,而薪酬则是企业人力资源的工具。薪酬制度是在评估绩效之后根据员工表现给予相应的薪酬和奖励,从而增进员工的工作质量与数量的提升,提高员工的积极性,继而增强企业的生产效率、核心竞争力。

本文从初创企业的薪酬体系建设为出发点,以ESY公司初创期所反映出来的

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