百货集团新店筹备管理体系设计方案课件.pptxVIP

百货集团新店筹备管理体系设计方案课件.pptx

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?新店筹备管理体系概述?新店筹备管理体系设计原则?新店筹备流程管理?新店筹备人员管理?新店筹备物资管理?新店筹备财务管理

定义与目标定义目标

重要性及应用范围重要性应用范围

当前现状与挑战当前现状挑战

统一性原则010203统一的管理体系统一的资源调配统一的信息平台

效率性原则高效的筹备流程快速的市场响应高效的资源利用

规范性原则规范的筹备流程规范的风险控制制定详细的筹备流程规范,确保各项工作按照标准进行。建立规范的风险评估和控制体系,降低新店筹备和运营风险。规范的操作标准制定统一的操作标准,确保新店运营的稳定性和可靠性。

可扩展性原则可扩展的管理体系可扩展的流程和规范可扩展的

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