原创力文档- 1、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
查看更多
9
9
文件编号/版次：BAK-S-HR-06/B
治理人员绩效考核制度
第一章 总 则
考核目的：
对员工的工作绩效进展客观、公正地评价和反响，以此作为员工工资、奖金、职位等进展调整的依据，公正合理地处理与此有关的人力资源治理问题。
以此为依据制定员工教育与培训打算，提升员工的素养和力量，使员工得到更好的进展时机。
考核对象：
办理入职手续后的治理人员均可参与考核。
应届毕业生和入职治理人员从开头独立开展工作时参与考核。编外人员与实习生不参与考核。试用期内能单独开展工作时起开头绩效考核并核算绩效工资。工作力量极强的入职治理人员，试用期首月即可享受绩效工资的，假设入职首月工作日少于半个
专注地铁、铁路、市政领域安全管理资料的定制、修改及润色，本人已有7年专业领域工作经验，可承接安全方案、安全培训、安全交底、贯标外审、公路一级达标审核及安全生产许可证延期资料编制等工作，欢迎大家咨询~
文档评论（0）