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2023年人力资源服务业从业人员资格考试-企业人力资源规划精选模拟题

1.企业在较大的或多样化的市场上提供单一的或亲密有关的产品，其组织构造一般的类型是

(B)。

A.矩阵构造B.职能制构造或事业部制构造

C.事业部制构造或矩阵构造D.事业部制构造或战略经营网络型构造

【答案】

2.企业在大型的多样化市场进行多种经营，提供不有关的产品与服务，其组织构造一般的类型

是(A)。

A.事业部制构造或战略经营网络型构造B.简朴构造或职能构造

C.职能制构造或事业部制构造D.战略经营网络型构造或矩阵构造

【答案】

3.企业在多样化的市场上扩展有关的产品系列，其组织构造一般为(C)。

A.战略经营网络型构造或矩阵构造B.职能构造或事业部制构造

C.事业部制构造或矩阵构造D.职能构造或矩阵构造

【答案】

4.根据企业偏离战略起点的程度，可将企业的总体战略划分为(A)。

A.发展型战略、稳定型战略、紧缩型战略

B.攻打型战略、防御型战略、发展型战略

C.发展型战略、防御型战略、稳定型战略

D.退却型战略、紧缩型战略、发展型战略

【答案】

5.人力资源战略管理的框架体系分为(A)三个层面。

A.组织行为、个人行为、技术支持

B.企业战略、个人发展、信息系统

C.企业战略、部门战略、个人战略

D.组织行为、部门行为、个人行为

【答案】

6.在详细实行企业人力资源战略之前，首先应对(D)进行评估。

A.企业战略B.企业人员C.企业组织D.企业业务流程

【答案】

7.在人力资源战略实行方面，包括(B)、薪酬福利和鼓励机制建立，以及人员配置和

培训等。

A.组织构造设计B.个人能力素质模型设计C.岗位设计D.岗位评估

【答案】

8.导致组织构造变革的原因包括(A)、组织内部的环境变化和组织发展战略的变化。

A.企业经营的环境变化B.企业人员的变化

C.企业财务状况的变化D.信息技术的变化

【答案】

9.企业需要进行组织变革时，会展现下列四种状况：(1)组织构造反复或不健全、决策速度太

慢，(2)组织内部信息交流渠道不畅通，(3)企业的重要职能没有尽职完毕，(4)_C

A.企业人员短缺B.企业人员剩余

C.企业缺乏创新精神D.企业人际关系复杂

【答案】

10.科学规范的组织变革程序一般包括：(B)。

A.诊断、设计、改善B.诊断、计划和执行、评价

C.分析、计划和执行、改善D.分析、设计、评价

【答案】

11.组织变革的内容包括(D)。

A.战略变革、价值观变革、构造变革

B.技术变革、价值观变革、人事变革

C.战略变革、制度变革、人事变革

D.技术变革、构造变革、人事变革

【答案】

12.(C)变革模式可以缓和各方面对变革的抵制程度。

A.三阶段式B.计划性C.分享式D.爆破式

【答案】

13.人力资源管理模式变革的内容包括：(ABCDE)。

A.组织管理理念的更新

B.组织构造的扁平化和直线部门人力资源管理共同责任的强化

C.组织目的的更新

D.组织领导者的调整

E.人力资源部门职能的变革

【答案】

14.股份制企业的最高权力机构是(A)。

A.股东大会B.董事会C.监事会D.高级经理层

【答案】

15.对企业来说，对人力资源规划影响较大的原因重要是(D)。

A.企业的人员素质和组织构造B.企业的管理状况和岗位设置

C.企业的组织构造和岗位设置D.企业的发展战略和管理状况

【答案】

16.(BCD)等原因制约着企业人力资源规划的制定。

A.人员构造B.研究开发水平C.企业财务状