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安全生产管理体系

我公司按HSE（健康、安全、环境）要求建立了管理体系,完善了各项安全

生产管理制度，它包括企业的《HSE管理手册》、程序文件、运控文件、岗位安

全生产作业指导书等，对每年岗位所存在的安全风险进行了预测并制定了防范措

施。

1、HSE管理方针

以人为本、预防为主；遵纪守法、科学管理；防治环境污染、持续有效发展。

2、HSE目标

四个为零、五个一百、三个达到。

四个为零:工业工伤死亡为零;工业工伤重伤为零；交通事故死亡、重伤为零;

污染事故为零。

五个一百：领导干部挂点承包覆盖率100％；起重机械定检率100％；安措

项目完成率100%;安全教育、特种作业持证率100％;新建、扩建、改建项目的“三

同时”执行率100%.

三个达到：三标班组达标率90%以上;“三废”排放达到国家标准；环境监

测综合考核达标.

3、HSE保证

3.1公司成立了以总经理为组长、生产副总为副组长的安全生产会。安全生

产人人有责，每个职工都必须认真学习和严格遵守各项HSE规章制度,禁止“三

违”作业现象（违章指挥、违章操作、违反劳动纪律），遵循“三不伤害”原则(不

伤害他人、不伤害自己、不被他人伤害）,认真履行各自的HSE职责,并对本岗位

HSE工作负直接责任。正确分析判断和处理各种事故苗头，把事故隐患消灭在

萌芽状态。在发生事故时,及时向上级报告，并积极抢救伤员，同时保护好现场，

做好现场记录，如实反映情况,协助事故调查处理。禁止非本岗位范围内的作业

行为，防止人身伤亡及设备事故发生。凡进入生产作业区域者，必须按规定穿戴

劳动保护用品，并妥善保护，正确使用各种防护器具.生产作业场所的输送装置

（包括辊道）不允许横跨、停留和动态作业。检修时应采取相应的安全防护措施，

通过时必须走安全通道，禁止在钢管上行走。在生产作业过程中搬运、移动钢管

（或其它物体）时，必须使用相应的辅助工具（或设备）。认真学习并执行安全

用火制度，严格执行易燃易爆场所用火审批规定,正确使用维护消防器材。有权

拒绝违章作业指令，有责任对他人违章作业加以劝阻和制止。

3。2总经理是企业HSE管理工作第一责任人，明确HSE分管领导(企业管

理者代表），在HSE管理事务中代表其行使职权。主持召开HSE管理委员会会

议，审定本企业的HSE方针目标，主持企业HSE管理体系实施程序的管理评审，

及时解决企业在HSE管理中的重大问题。负责建立并落实全员HSE责任制,检查

并考核同级副职和下一级正职落实HSE管理工作的情况。审定HSE管理工作规

划和计划，确定本企业HSE目标.审批重大安全技术措施和隐患治理计划，对企

业内的重大隐患做到心中有数，切实保证HSE资金投入,不断改善劳动条件.负责

健全HSE管理机构，充实专职HSE管理人员，听取HSE管理汇报,决定HSE管

理的重大奖惩.组织对重大事故的调查处理，落实事故“四不放过”原则,执行发

生重、特大事故时到区安全局汇报制度。

3.3管理者代表负责本企业HSE管理工作，督促主管部门履行其职责，负

责组织本企业HSE业绩的考核。组织制定、修订和审批HSE管理规章制度、安

全技术操作规程和安全技术措施计划并组织实施。组织安全生产大检查，落实重

大事故隐患的整改。协助最高管理者进行HSE管理决策.负责组织HSE培训，教

育和考核.定期召开HSE管理工作会议，分析企业HSE动态,组织企业HSE管理

体系实施程序的内部审核,组织重大事故的调查处理,落实“四不放过”原则，并

到区安全局汇报。

3.4财务部长负责HSE管理工作技术措施计划项目费用和重大隐患整改项

目的资金落实.负责劳动保护和劳动保健资金的落实。负责HSE专项奖励基金的

落实。

3.5工会主席要认真贯彻国家及总工会有关安全、劳动保护和职业卫生的方

针、政策，并监督执行,充分发挥群众监督在HSE工作中的作用。组织职工代表

参加重大事故调查，参与对事故责任人的处理，协助行政做好伤亡事故的善后处

理工作。组织职工开展遵章守纪和预防事故的群众性活动,支持关于HSE工作的

奖惩。关心职工劳动条件的改善，保护职工在劳动中的安全与健康，抓好女工劳

动保护工作。负责制定职工劳动防护用品、保健费和防暑降温费的发放标