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- 2024-03-23 发布于中国
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案例一
某公司年底考评工作刚刚结束,人力资源部对销售部门员工的绩效差距进行
了分析。该部门共有员工25名,其中销售员22名,销售主管3名,其人员使
用效果如图1所示,部分员工的工作情况和绩效表现如表1所示。
高
绩
AC
效工作能力不足工作能力较高
绩效水平较高绩效水平较高
水
平
低
BD
工作能力不足工作能力较高
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