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浅析95后员工的人力资源管理问题

【摘要】近年来,在现代企业中,“95后”员工已成为职场的新兴力量。然而如何管理这一普遍拥有高等教育背景且具有鲜明时代特色的新人群体,以实现“人尽其才”的战略目标,成为企业人力资源管理中急需思考的问题。本文从“95后”员工的特征点入手,结合人力资源理论研究如何有效管理“95后”员工,希望为企业人力资源管理提供若干建议对策与贡献。

【关键词】95后员工;人力资源管理;员工管理

一、引言

从2017年开始每年会有几百万95后毕业生从大学踏入职场。如今,最大的一批95后员工已经成了许多单位的骨干员工,甚至进入了管理层。至2021年6月,随着最后一批

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