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安全生产管理“三项办法”考试题库附答案

1、消灭人身伤亡事故,杜绝重大设备事故和涉险事故率控制在年度安全工作计划

目标内是安全生产目标管理办法考核目标之一。

2、安全生产标准化建设完成月度、季度计划目标。

3、安全生产目标管理办法考核坚持实事求是、客观公正的原则,实行日常检查与

年度考核相结合,实现安全目标管理考核工作的制度化、规范化和严谨化。()

4、安全生产目标管理考核领导组组长是安全副总经理。

5、安全生产目标管理考核领导组办公室设在调度处。

6、安全生产目标考核领导组组长负责研究审核安全生产目标考核指标的制定,评

定考核结果,研究处理安全生产目标管理考核过程中的重要事项,并按相关要求提

请集团公司审定。

7、安全生产目标管理考核基金按吨煤1元提取设立。

8、安全生产目标管理考核基金由集团公司财务处负责管理。

9、安全生产标准化目标考核实行季度+年度考核。

10、全年四个季度安全生产标准化考核均达一级的矿井奖励20万元;均不达二级

的,扣罚责任单位30万元。

11、安全生产标准化考核目标为杜绝重大隐患,控制较大隐患,减少一般隐患,做

到隐患整治时间、责任人、措施、预案、资金“五落实”。

12、安全生产标准化考核范围为各煤业公司涉及安全生产工作的任职管理人员。

13、隐患排查治理考评标准分值为100分,采用倒扣计分法,按照项目标准和分值

进行扣分,直至该项标准分值扣完为止。

14、隐患排查治理考核评分总得分在75分以下的,扣罚责任单位10万元。

15、隐患排查治理考核评分总得分在90分(含90分)以上的,奖励20万元。

16、隐患排查治理考核等级分为一般、较大、重大。

17、班组建设工作原则坚持分级管理、一把手负责、全员参与、持续创新、标杆引

领。

18、五型班组可分为学习培训型班组、本质安全型班组、管理精益型班组、安全文

化型班组、创新创效型班组。

19、加强班组人才培养是创建本质安全型班组的条件之一。

20、管理精益型班组应当鼓励修旧利废,提倡节能降耗。

21、畅通员工沟通渠道与创建安全文化型班组没有关系。

22、班组长是本班组安全生产的第一责任人。

23、班组长负责班组团队建设、安全文化建设和规范化管理等工作。

24、班组长在作业现场不具备安全生产条件且自身无力解决时有权拒绝开工或停止

作业。

25、班组员工配备的劳动防护用品或员工的身体、精神状态不符合工作要求时,班

组长有权拒绝或停止员工工作。

26、班组长应具有高中(中专)及以上文化程度、3年及以上现场工作经验,具有较

好的身体素质。

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