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精益生产在华飞彩色显示系统有限公司的应用研究的任务书

任务书

任务名称：精益生产在华飞彩色显示系统有限公司的应用研究

任务说明：

随着市场竞争的加剧，传统的制造企业需要不断从传统的生产方式向现代化的生产方式进行转型，以提高生产效率、降低成本、增强市场竞争力。精益生产是世界上应用最广泛的制造管理理念，被广泛应用于各类制造企业中。本研究的目的是探讨精益生产在华飞彩色显示系统有限公司的应用研究，寻求有效的生产管理方式，提高生产效率和产品质量。

任务内容：

1.综合分析华飞彩色显示系统有限公司的生产状况，了解其生产流程、生产效率和质量水平等情况。

2.研究和掌握精益生产理念，了解其主要原则、方法和工具，以及其应用于制造企业的实践经验。

3.分析华飞彩色显示系统有限公司在生产管理中存在的问题和不足，并提出相应的改进措施。

4.基于精益生产理念，结合华飞彩色显示系统有限公司的实际情况，制定适合该公司的生产管理方案。

5.实施生产管理方案，监控和评估生产效果，对方案进行调整和优化，最终达到提高生产效率和产品质量的目的。

任务要求：

1.在研究过程中要注重实践和理论相结合，具有实际操作性。

2.研究成果需要具有可操作性和实际意义。

3.研究报告需要具备科学性和系统性，口头展示需要具备逻辑严密性、表达清晰明了。

任务完成时间：

从2018年10月开始，至2019年5月结束。

任务报告要求：

最终研究报告包括以下内容：

1.研究背景和目的

2.理论研究部分：精益生产理念的概述、原则和方法、传统生产模式的比较分析等。

3.实证研究部分：华飞彩色显示系统有限公司生产流程分析、生产效率调查、质量控制等。

4.方案设计部分：基于研究结果，设计适合华飞彩色显示系统有限公司的生产管理方案。

5.实验验证部分：对方案进行实验验证。

6.结论和建议：总结研究过程和结果，提出可操作性的改进建议。