哈尔滨一匡街的项目市场分析的项目定位的方案2.pdfVIP

哈尔滨一匡街的项目市场分析的项目定位的方案2.pdf

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综合以上因素考虑:

本项目一级竞品项目:四季上东,

本项目二级竞品项目:凤凰湾,海城湾

潜在竞品项目:溪树庭院

2.1、项目定位

4.项目定位

Ø项目定位

Ø户型定位

Ø客群定位

Ø形象定位

1.项目定位

项目定位之基准

地产项目的定位要素:

Ø项目地块之地产因子决定的地块适宜建造的建筑功能;

Ø市场调研反映的具有有效需求的市场空间;

Ø产品是否具备一个独特买点或差异化的定位

本项目地块基因:

桥南小学

黑龙江艺术职业学校本案

广播大学

黑龙江教育学院

32中学

工业大学

师范大学

49中学

林业大学

医药大学

1.项目定位

项目地块因子:

从以上地图我们可以看出项目地处工大,周围四面环校,学府

气息浓厚,人文书香的文化十足。

因此本案的第一大基因为,学府人文气息。

1、项目定位

哈尔滨高端市场调研分析

从高端市场数据分析可以看出,哈尔滨高端市场产品卖点,地产特

色主要集于复合地产和水景和生态地产的三大形式,市场整体缺少

创新。

1.项目定位

小结:

1.项目地理位置书香人文气息浓厚

2.哈尔滨高端市场没有人文地产

3.人文地产有利差异化竞品

从项目的定位特征

打造哈尔滨首家人文知本高档社区

我们项目客群第一大特

一定是喜欢人文的学府书香气息

产品制约客群因素

权力顶层

本案的产品价值与户型面积区

财富顶层间特征直接决定了目标客群的

阶层取向。他们来自于社会经

稳定资产层济体系中接近层峰的部分(也

有部分客户来自新资产层)。

新资产层

在积累财富的过程中,他们已

经进入到财富的稳定期或拥有

富裕市民阶层

稳定的财富收入,故经济体系

市民阶层又将其称为:稳定资产层。

赤贫

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