略论战术成本管理与战略成本管理.doc.pdf

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略论战术本钱管理与战略本钱管理

本钱管理是以实现本钱最优化为目标,利用各种本钱信息资料,对

企业相关本钱进行系统地预测、决策、方案、分析和考核的一系列

科学管理工作。战术本钱管理是在保证产品质量的前提下,通过寻

求降低本钱的途径,以实现产品经营本钱的最小化。而战略本钱管

理那么致力于为企业战略决策提供相关的本钱信息,并在具体战略

决策下组织本钱管理,以实现企业战略管理本钱的最优化。战略本

钱管理是对战术本钱管理的战略拓展,两者存在必然的联系与区

别。

一、战术本钱管理与战略本钱管理的联系

1、战略本钱管理是对战术本钱管理的功能拓展

每一种本钱管理的理论和方法都是顺应一定时期企业管理需求而产

生和开展起来的,并伴随环境的变化向前推进。在以产品营销竞争

为主要特征的工业经济时代,企业追求的是利润最大化目标,为适

应企业降低生产经营本钱的需要产生了战术本钱管理,并借助于现

代管理科学的开展而迅速开展起来。当社会进入以全局性战略竞争

为主要特征的知识经济时代时,社会环境发生了巨大变化,科学技

术突飞猛进,新兴产业层出不穷,全球性竞争愈演愈烈。在如此剧

烈的竞争环境下,企业为了争夺市场和生存开展的空间,迫切需要

实施战略管理以培育企业的长期竞争优势,为企业战略管理提供信

息支持系统的战略本钱管理便应运而生,并借助于企业战略理论和

方法的开展而成长起来。战略本钱管理拓宽了本钱管理的视野,创

新了本钱管理的方法和手段,将本钱管理提升到长期的战略管理层

次。由此可见,战略本钱管理是在目前的世界经济环境下对战术成

本管理的继承和开展,也可以说是战术本钱管理对竞争环境变化所

做出的一种适应性变革。

2、战术本钱管理与战略本钱

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三十年河东,三十年河西,莫欺少年穷。

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