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省级卫视的发展

环境和竞争战略

我们处在一个变化莫测的时代？！

HDTV时代？数字时代？

IP时代？NII时代？

IT时代？三网融合时代？

网络时代？多媒体时代？

世界每天都在变

Somethingshappened?

happening?

tohappen?

时不可违，命不可抗，

运不可求，势可以造。

§变化中充满机会，也充满风险。

§有的越变越好，有的越变越糟，有的止步

不前。

§在过去的5年中，省级台之间的综合经济实

力最高与最低相差50倍；省级卫视之间的

广告收入最高与最低也悬殊50倍。

§原因何在？对环境的认识与利用不同以及

竞争策略不同使然。

何谓环境？

§特指与省级卫视的发展密切相关的各种要

素组成的经营空间。

§这个空间可以一分为二——内部空间和外

部空间。

省级卫视的外部环境

§指的是市场环境。宏观上包括国际产业

发展趋势、国内经济运行状况；中观上

包括管理体制和相关政策的弹性；微观

上包括节目的覆盖与竞争能力、与上下

游市场和同行以及竞争对手的关系、拥

有或运用社会资源的能力等。

省级卫视的内部环境

§是指各省级卫视在所在电视台内部的生存

环境，具体地说就是卫视在台内的位置、

拥有的资源和经营的自主程度以及与台内

其他频道或职能部门的关系。

省级卫视的外部竞争环境先天不良

§为竞争而生，因竞争而亡。

§在央视和城市台的夹缝中求生存，谋发展。

省级卫视的难言之隐

§一是在节目内容的监管上“享受”与央视同等的待

遇，却不享有央视同等的资源待遇。不上星的城

市台节目播出的环境相对宽松。

§二是既没有央视的行政资源，又无城市台的网络

资源，落地与覆盖工作困难很大。

§三是既要充当“喉舌”，又要收视率和广告，常常

难以两全其美。

§四是省级卫视还常常受到台内各频道或部门的牵

制。

政府管理方式在转变

§行政管理向法制管理转变；

§微观管理向宏观管理转变；

§消极型管理向服务型管理转变（超女）。

外部环境中的不利因素

2000年以来，中国电视观众总收视水

平（TTV）呈现下降趋

广告经营环境的转变

§早在03年，一项权威的调查数据就显示：

广告对于消费者的影响力已经从90年代的

第一名下滑到第九名。

§广告从业人员的地位随之下降。

倾斜的政策，倾斜的市场。

§倾斜的政策——垄断引人注目

§央视的无偿转播VS省级卫视高昂的落地费

§新闻资源垄断——神五神六的广告

§产业的发展和市场的竞争呼唤公平的政策

新

综艺

体育

电视剧

央视加速商业化的利弊

§2019年前10名观众满意的卫视频道全部是

央视的频道。所有节目种类的市场分额都

占30%以上，最多超过80%。央视商业化

加速和公益化淡薄主要表现在