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浅析岗位设计对提高员工能力的作用

摘要：工作设计本质上涉及整合作业职责或内容以及执行相同职责所需的某些资格。工作设计是确立员工角色和责任的过程，以及他们应该使用或遵循的制度和程序，这有助于吸引合适的人选从事合适的工作，且使工作看起来有趣而专业。工作设计或重新设计的目的是协调和优化工作过程，以创造价值和提高生产力。组织可以通过工作轮换，工作扩大和工作丰富等方法效地设计工作，致使实现组织的目标、提高员工动力及满意度。在本文中，将简述工作设计的基础知识，以及它如何提高组织的价值，同时又激发员工的积极性和乐趣。

关键词：工作设计；员工能力；员工满意度

一、工作设