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水电站交通工程安全隐患排查治理方案

为进一步加强我标段安全管理工作，全面落实安全隐患

排查治理工作要求，有效遏制安全事故的发生，促进本标段

平安稳定发展，最大限度的降低人身伤害、减少财产损失，

根据两管局及二滩监理部的要求，并结合本标段的实际情

况，制订了本方案：

一、指导思想

以科学发展观和安全生展为指导，认真贯彻落实“安全

第一、预防为主、综合治理”方针，全面落实安全责任制，

进一步排查治理安全事故隐患和薄弱环节，以治理安全隐

患，防范重大安全事故和责任安全事故为目标，切实保障本

标段员工生命财产安全。

二、组织机构

为了加强安全隐患排查治理工作，本项目成立安全隐患

排查治理工作领导小组。

组长：

副组长：

组员：

三、工作要求

全面排查安全事故隐患，狠抓安全隐患整改工作，进一

步深化隐患排查专项整治，推进隐患排查责任制度和隐患定

期检查制度的落实，完善安全管理制度，建立健全隐患排查

治理及重大危险源监控的长效机制，强化隐患排查责任制度

安全管理基础，提高安全事故隐患排查工作质量，以实现本

标段安全隐患排查治理，防范安全事故，维护本标段安全生

产为目标。

四、工作内容

严格按照上级的有关文件要求，结合本公司的实际状

况，制定新举措，强大安全生产检察队伍，明确责任领导和

责任人员，以项目经理为组长成立安全生产领导小组，并派

人对各种部位进行检查登记，逐设备、逐工艺、逐环节全方

位进行安全隐患排查治理。对一般隐患立即整改，限期完成；

对一时难以治理的重大隐患（特别是尾矿库、采区作业面）、

容易发生的隐患采取安全防范措施，制定应急预案和整改方

案，限期整改。利用车间停车期间对设备进行全面检查，改

变不合理安装，铲除生产隐患。

主要排查内容：

1．安全生产法律法规、规章制度、操作规程的贯彻执

行情况，应急预案完善、执行情况；

2．推行“一岗双责”，完善安全生产责任制工作落实

情况；

3．新建、改建、扩建工程项目的安全“三同时”（安

全设施与主体工程同时设计、同时施工、同时竣工和启用）

执行情况；

4．各种油品使用、保管情况；

5．安全生产设施、装备的完好状况及日常管理维护、

保养情况；

6．各类场所（员工宿舍、高压室、娱乐室）防火、防

盗设施的完好情况；

7．安全教育、安全培训情况；

8．各类危险建筑的修缮情况；

9．事故报告、处理及对有关责任人的责任追究情况。

五、职责分工

1、坚持“管生产必须管安全”、“谁主管、谁负责”

的原则，切实落实安全生产隐患管理制度。

2、项目部是事故隐患排查治理和防控的责任主体，项

目经理是本项目安全生产隐患排查的第一责任人，对本单位

安全生产隐患的排查治理负全面责任。

3、安全副经理、安全环保部对各施工队的安全生产隐

患排查治理工作进行监督检查。

4、工程技术部门、质量保证部负责组织人员对现场进

行安全生产隐患排查工作。

5、工程技术部负责本标段隐患治理工作的组织实施。

6、计划合同部、财务管理部负责隐患治理费用支出的

监管。

六、安全隐患排查规定

1、每月进行一次安全大检查，由安全副经理带队，工

程技术部、安全环保部、质量保证部、物资设备部参加，做

好检查记录，并将检查结果进行本标段通报。

2、各施工队必须制定安全检查表，每周进行一次安全

检查，由各施工队队长带队、相关人员参加进行检查，检查

时应按安全检查表逐项进行检查。

3、班组、岗位坚持交、接班安全检查、班中巡查，责

任到人。

4、季节性检查，针对防火防爆、防雨防洪、防暑降温、

防冻保暖工作等。

5、安全环保部、安全员进行不定期检查，并记录清楚。

6、安全检查中发现的事故隐患，必须按“四定三不推”

的原则逐级进行整改。

7、安全检查发现的事故隐患，限期整改，确定验收部

门和人员验收。

8、存在事故隐患的单位接到整改通知后，必须立即整

改，按期完成。

9、无法整改的事故隐患，必须制定安全措施加以防范，

在隐患未治理前，必须严格执行安全措施。

10、强化监督检查，确保整改实