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监理公司例会制度

一、会议根本规定

1、 监理例会每周召开一次，会议时间为每周三下午1点30分；

2、 召开的地点除特殊情况外均在现场会议室召开；

3、 会议召开前一天施工单位必须向监理上报下周周进度方案及本周周报，监理公司在例会召开前审核完成并上报业主一份；

4、 会议召开前施工单位必须布置好会场，并架设好投影仪；

5、 会议由总监监理工程师主持召开。

二、 会议参加人员

1、 监理工程部全体人员；

2、 施工总包单位的工程经理、工程技术总负责人（必要时可扩大到工程技术负责人及相关管理人员），施工员、质检员、员、总包单位劳务分包负责人；

3、 与本工程部建立有关且与建立单位有合同关系的施工单位工程负责人；

4、 必要时各施工班组组长也得参加；

5、 会议实行签到记录，不得代签；

三、 会议内容

1、 会议开始后，首先由施工单位工程经理汇报一周来的工程施工方案目标完成情况，对未完成目标工程做出客观分析，制定合理的弥补措施，并确定未完成工程的完成时间；

2、 施工单位汇报下周目标方案情况汇报，并提出现场哪些地方需要业主协调的内容；

3、 技术总负责人汇报本周发生的详细技术问题的处理情况，并对下周较为复杂的节点做法提前进展现场讨论，确定施工做法；

4、 施工单位平安员对现场存在的平安情况及下周平安的详细管理动作及措施作出汇报；

5、 监理工程部汇报上一周监理工作情况，