企业风险管理的竞争风险和创新风险.pptx

企业风险管理的竞争风险和创新风险制作人：魏老师制作时间：2024年3月

目录第1章企业风险管理导论第2章竞争风险第3章创新风险第4章竞争风险与创新风险的关系第5章案例分析

01第1章企业风险管理导论

企业风险管理概述确定可能发生的风险类型风险识别01采取措施降低风险影响风险应对02对风险进行定量或定性评估风险评估03

企业风险管理目的企业风险管理的目的是降低不确定性、保护企业价值和提高决策效率。

企业风险管理流程识别潜在风险因素风险识别评估风险发生的可能性和影响风险评估制定应对风险的计划风险应对持续监控风险情况风险监控

风险登记表用于记录和跟踪各种风险情况风险评估报告包括对风险的详细分析和风险管理建议企业风险管理工具风险矩阵用于将风险的可能性和影响进行可视化展示

企业风险管理流程企业风险管理流程包括风险识别、风险评估、风险应对和风险监控。在每个阶段都需要系统性地对风险进行分析和处理，以保证企业的可持续发展。

02第二章竞争风险

竞争风险概述导致企业收益减少市场份额下降01产品不符合市场需求市场需求变化02加剧市场竞争压力新竞争对手崛起03

新竞争对手崛起加剧市场竞争压力迫使企业加大市场投入可能导致市场份额下降市场需求变化导致产品陈旧无竞争力需要调整产品研发方向改变企业市场定位竞争风险类型市场份额下降导致产品定位不准确失去市场占有率影响企业盈利能力

竞争风险应对策略与其他企业建立合作关系，共同应对市场竞争战略合作不断推出新产品，满足市场需求产品创新通过控制成本来提高竞争力成本领先

竞争风险案例分析以苹果公司为例，分析其在竞争激烈的智能手机市场中如何应对竞争风险。苹果通过不断创新，推出iPhone系列产品，保持市场领先地位。同时，与供应商进行战略合作，控制产品成本，确保竞争力。

03第3章创新风险

创新风险概述创新风险是企业在进行创新活动时所面临的风险，其中包括技术风险和市场风险。企业在追求创新的过程中，需要不断面对这些风险，并寻找有效的应对方法。

创新风险特点需要大量资金支持创新活动高投入创新活动结果难以准确预测高不确定性成功创新带来巨大回报高回报

创新风险管理方法构建具有创新能力的团队创新团队建设规范化和优化创新流程创新流程管理探索符合市场需求的创新商业模式创新业务模式设计

创新风险成功案例在电动汽车领域的创新实践特斯拉公司010203

创新案例B低风险低收益短期投入创新案例C中风险中收益中期投入创新案例D高风险低收益长期投入创新风险案例比较创新案例A高风险高收益长期投入

创新风险影响因素除了内部因素外，创新风险还受外部环境、市场竞争等因素影响。企业需要全面考虑这些因素，制定有针对性的创新风险管理策略。

04第4章竞争风险与创新风险的关系

竞争风险与创新风险关系概述竞争风险和创新风险是企业经营中不可避免的两种风险，两者相辅相成。竞争风险指企业在市场竞争中遭受的风险，包括市场份额下降、价格竞争加剧等；创新风险指企业在技术、商业模式等创新过程中面临的风险，如技术不成熟、产品市场接受度低等。

竞争风险与创新风险的共同点进行风险评估是为了了解潜在风险对企业的影响程度风险识别和评估制定相应策略可以有针对性地缓解或规避风险风险管理策略

竞争风险与创新风险的区别竞争风险更受市场因素影响，如市场需求变化、竞争对手策略等市场因素0102创新风险更注重企业技术创新，包括研发能力、产品创新等技术创新03

一体化管理整合管理能力，统一评估标准，综合考虑不同风险因素实现风险协同通过一体化管理实现风险种类之间的协同作用，提高风险管理效果竞争风险与创新风险管理的一体化纳入风险管理体系将竞争风险和创新风险整合到企业风险管理体系中

竞争风险与创新风险竞争风险和创新风险在企业经营中具有重要意义。竞争风险是企业在市场竞争中面临的挑战，创新风险则是企业在技术、市场创新中可能遇到的阻碍。有效管理这两种风险对企业可持续发展至关重要。

05第5章案例分析

亚马逊的风险管理实践亚马逊作为全球电商巨头，面临着激烈的竞争和不断变化的市场环境。为了有效管理竞争风险和创新风险，亚马逊不断进行业务创新，提升客户体验，不断优化供应链等方面的风险管理实践。

亚马逊的风险管理实践推出Prime会员创新产品和服务引入自动化技术优化供应链发展云计算业务数字化转型进军新兴市场市场扩张

谷歌的风险管理实践谷歌是全球领先的科技公司，面临着各种风险挑战。为了有效管理竞争风险和创新风险，谷歌注重科研创新，加强数据安全，持续推出新产品和服务，保持领先地位。

数据安全加强密码保护数据加密技术定期安全审查新产品和服务推出Android系统开发自动驾驶技术推广云端服务领先地位全球最大搜索引擎独占在线广告市场领跑人