- 9
- 0
- 约1.94千字
- 约 3页
- 2024-03-26 发布于上海
- 举报
服装面料辅料采购流程详情介绍
接单
这是采购的前提条件;公司业务员包括外销和内销依客户定单提供给采购部打样单或者备料单,这相当于接单,而采购部的客户则是公司的业务处;打样单或者备料单上业务应注明相关要求,比如客户订单数量,单件成衣所需物料以耗料,物料品质及工艺,备料完成时间等;采购员如有不明白之处应在打样单或者备料单到采购部的当天及时告知此跟单的业务员;
排单
服装辅料采购员从业务处接到打样单或者备料单,便要开始排单;排单应该可以说是采购计划的第一步,能够把备料单理清楚,既能缩短采购时间,也可减少成本,达到事半功倍的效果;有的时候从业务处来的备料单不是一张两张,而是很多张,这就须在时间上给这些单子进行排期,遵循急单优先的原则,先排货期紧的单子;另外,工艺流程繁杂,供应期长的物料也应先安排采购;同时,如果来的备料单中,多张单都需用同一种物料,要考虑一并采购;
比如:备料A单中需用兰色涤纶线20个4000y/个,备料B单中也要用此种线500个,备料C单中需50个;;;;;;采购的时候如果依单张备料单去购买,因为数量少供应商未必乐于接单,相反价格或许也会相应抬高云算入了开机费用等;而如果几个单中用线合在一起采购的话,数量上首先就有优势,要求供应商相应地降低些单价,他们大都会同意的,毕竟数量大,降低点单价于他们而言是不会影响利润的,而于公司,则又节省了一笔说大不
原创力文档

文档评论(0)