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EMC培训教材-PPT

课件

主要内容

合同能源管理介绍

合同能源管理（EMC）概念

－EnergyManagementContracting,简称EMC

－EMC产生于上个世纪70年代中期

－起因:“世界能源危机”

－发源地：美国

－以减少的能源费用来支付节能项目全部投资的商务模式；

－允许客户使用未来的节能收益实施节能项目；

－以节能服务合同明确客户与节能服务公司（EMCO）之间责权利；

－有助于推动技术上先进、经济上可行的节能项目的实施。

世界EMC发展概况

东亚EMC项目

美国EMC项目

欧洲EMC项目

节能项目市场潜力与投资收益

“十一五”规划纲要提出约束性指标：

Ø国内生产总值（GDP）年均增长7.5%，

Ø人均GDP比2000年翻一番，

Ø单位GDP能源消耗降低20%左右，

Ø主要污染物排放总量减少10%。

工业节能项目的市场潜力

►根据《“十一五”十大重点节能工程实施意见》，通过实施十大重点节能工程，

可实现节能2.4亿吨标准煤（未含替代石油）。

►节约2.4亿吨标准煤大约需要投资6000亿元RMB。

►不同工业领域市场潜力将在后面结合案例具体分析。

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►建设部资料：我国城乡房屋建筑面积383亿m，每年新竣工建筑面积约20亿m，

90%未达到建筑节能标准。

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►节能改造30亿m，200元/m，需投资6000亿RMB。

►我国北方地区建筑平均耗能是同等气候条件工业发达国家的3倍。

合同能源管理（EMC）商务优势

Ø减轻节能项目融资压力：节能服务公司通过同

类项目的开发和大量“复制”提高项目运做能力，降为什么请EMCo实

为什么请EMCo实

施项目?

施项目?

低项目成本；并且节能项目的投资来自节能项目

本身产生的节能效益，减轻了企业实施节能项目

的融资压力。

Ø减少节能风险，增强企业竞争力：节能服务公

司拥有专业技术团队，强大的节能技术整合和资

源优化利用能力，节能效益明显，企业能耗费用

降低，竞争力增强。

合同能源管理（EMC）典型特点

►节能新机制

►新型融资模式

►产品销售转向服务销售

节能服务公司分类

Ø技术依托型：

l以某种节能技术和节能产品为基础发展起来的节能服务公司(EMCo)，节能

技术和节能产品是公司的核心竞争力，通过节能技术和节能产品的优势开

拓市场逐步完成资本的原始积累，并不断寻求新的融资渠道，获得更大的

市场份额。

l大多拥有自主知识产权，实施节能项目的技术风险可控，项目收益较高。

l目标市场定位明确，有利于在某一特定行业形成竞争力。

l但要保持技术不断创新，又能很好地解决融资障碍

节能服务公司分类

(Con't)

►资金依托型：

●充裕的资金是他们进入市场的明显优势，他们的经营特征是以市场需求为

导向，利用资金优势整合节能技术和节能产品实施节能项目。

●这