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浅谈工期优化中存在的问题及解决办法

【摘要】针对建筑施工网络计划优化中的工期优化，

本文对其进行简要阐述，并分析其存在问题，即容易出现只管

缩短工期而忽视诸如关键线路变为了非关键线路等问题，笔者

提出通过建立动态规划的数学模型，利用寻优的递推公式，确

定最小成本和最优工期。与传统的优化方法相比，动态规划法

优化过程更为简便，可以节省大量的计算工作量。

【关键词】工期优化，问题，解决办法

一、前言

工期优化，也叫时间优化，编制施工网络计划过程中，当

出现计算工期大于合同所要求的工期时，应在保证有充足人

力、材料、设备等资源的基础上，通过采取压缩关键线路中工

作持续时间的方法，来实现满足工期要求。同时在施工措施

上，调整工作关系，选择压缩时间后对质量影响不大、有充足

备用资源、且缩短工作持续工作时间而增加费用最少的关键工

作，同时采取增加资源数量和工作班次，改进施工工艺等方

式，对关键工作的时间进行缩短，以满足工期要求。

二、工期优化的问题

工期优化，是对计算工期进行压缩，来实现要求工期的目

标，或是在一定的约束条件下采取措施使工期最短的过程。通

常都是采取压缩关键工作的持续时间，以实现预期的优化目

标。在优化的过程中，应当注意千万不可把关