海航天羽飞行训练基地乘务员入职培训研究分析 航空航天专业 .pdfVIP

海航天羽飞行训练基地乘务员入职培训研究

摘要

作为一支新生力量，新员工是公司可持续发展的源泉。空乘人员能

否在新的职业生涯中有一个良好的开端，不仅会影响空乘人员自身的未

来发展，也会密切关系到民航企业的长远利益。与20世纪80年代和90

年代相比，当代新员工在价值观和行为特征方面更注重个性。么，作

为一个强调安全，准时和舒适的民航企业，应该如何引导新的乘务员呢？

帮助他们从思想和行为模式中尽快实现学校人对社会人的转变，从个人

到团队，促进他们共同发展，共同进步，并成功地将人力资源转化为企

业财富？新乘务员的入职无疑是我们不能忽视的话题。在介绍了海航天

羽训练基地的发展现状和空乘人员培训现状后，分析了海航天羽训练基

地空乘人员面临的不足和问题。本文从空乘人员培训相关制度和政策，

培训实施过程的系统性和一致性，在职培训评估机制等方面提出了相应

的一系列问题优化方案，形成了更符合民航企业的实际情况。新员工培

训体系在原有方面具有一定的现实意义和价值。通过研究，希望在当前

海航天羽训练基地改进空乘人员的入职培训中发挥参考作用。

关键词

飞行训练基地；乘务员；入职培训；

ABSTRACT

Asanewforce,newemployeesarethesourceofsustainable

developmentforthecompany.Whethertheflightattendantcanmakea

goodstartinhisnewcareerwillnotonlyaffectthefuturedevelopmentof

theflightattendantsthemselves,butalsocloselyrelatedtothelongterm

interestsofcivilaviationenterprises.Comparedwiththe1980sand1990s,

contemporarynewemployeespaymoreattentiontoindividualityinterms

ofvaluesandbehavioralcharacteristics.Then,asacivilaviation

enterprisethatemphasizessafety,punctualityandcomfort,howshould

thenewflightattendantsbeguided?Helpthemtorealizethe

transformationofschoolpeopletosocialpeoplefromthemodeof

thinkingandbehaviorassoonaspossible,fromtheindividualtotheteam,

topromotetheircommondevelopmentandcommonprogress,andto

successfullytransformhumanresourcesintocorporatewealth?The

inductionofnewflightattendantsisundoubtedlyatopicwecannot

ignore.Afterthedevelopmentstatusoftheseaaerospacefeathertraining

baseandthestatusquoofitsflightattendanttraining,thispaperanalyzes

thedisadvantagesandproblemsfacedbytheflightattendantsofthesea

spaceflighttrainingbase.Thispaperproposesacorresponding

optimization