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  • 2024-03-26 发布于江苏
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销售系统培训ppt

课件

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销售系统培训

薪酬体系设计流程

人力资源咨询

目标管理条输出

件分配比例资市

部门和岗位职责

海氏(Hay)评估和组织结构调整水场输入

基年度薪酬总额平工

薪酬和考核体系优化设计础

平衡记分卡和KPI

战略目标考核

作岗位评估薪级、幅度与绩效薪酬方案

工作分析工资测算

流、条件确定考核挂钩形成

工浮动工资、奖金

岗位说明书岗位薪酬点数岗位基准工资薪级系列补贴、津贴

作发放办法

成固定浮动比例部门平均工资调薪调级办法职工福利

上海攀成德企业管理顾问有限公司2

销售系统培训

流程重/优化(BPR)

业务运营咨询汽车自提流程(简化工作程序)票据的处理与传递(内部处理完成〕

核心业务流程分析

流程重组(BPR)客户进客户去收款员收是填写水泥传递

门财务科款是否点钱收款发货票据

成本分析和采购招标(1‘)现金(5‘)单到自

(3‘)

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