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湖南科技大学

工程项目管理论文

题目：工程项目施工进度管理

班级：工管1103班

学号：2011462111

姓名：

授课老师：

土木工程学院

2014年6月15日

工程项目管理课程论文

工程项目施工进度管理

摘要

建筑工程施工具有工期长、施工过程复杂、涉及单位多等特点，因此，对其

进度进行有效地控制是工程管理中不可缺少的重要工作。本文就影响工程施工进

度的多种因素作出了分析同时提出控制工程进度的主要措施。

工程项目施工进度控制的任务是编制施工总进度计划并控制其执行，按期完

成整个工程项目的任务。建筑工程进度控制是贯穿于建筑工程施工全过程的控制

工作。进度控制是施工单位工程施工人员和监理单位工程监理人员的主要工作之

一。进度控制的好坏直接影响到工程的工期、工作量、资源的消耗量等。因此．必

须做好建筑施工过程中的进度控制工作。

【关键词】施工进度控制措施调整

工程项目管理课程论文

TheProjectconstructionschedulemanagement

Abstract

Constructionprojectconstructionprocesswithalongperiodoftime,

theconstructionprocessiscomplex,involvingmanycharacteristicsof

theunit,therefore,theprogressofitseffectivecontroloftheproject

managementisanindispensableimportantwork.Thispaperanalyzesthe

factorsaffectingtheprogressoftheprojectandputsforwardthemain

measurestocontroltheprogressoftheproject.

Thetaskofprojectconstructionschedulecontrolistocompilethe

totalconstructionscheduleplanandcontrolitsexecution,andfinish

thetaskofthewholeproject.Constructionprojectschedulecontrolis

thewholeprocessoftheconstructionofthewholeprocessofcontrolwork.

Progresscontrolisoneofthemainworkofengineeringconstruction

personnelandsupervisionunitsintheconstructionunit.Thequalityof

schedulecontroldirectlyaffectstheprojectschedule,workload,

resourceconsumptionandsoon.Therefore,wemustdoagoodjobinthe

constructionprocessoftheprogressofthecontrolwork.

[Keyw