原创力文档- 1、本文档共3页，可阅读全部内容。
- 2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
公司办公室副主任2主任助理岗位阐明书
岗位名称
公司办公室副主任2/
主任助理
岗位编码
部门
公司办公室
岗位编制
任职条件
最低学历：大专
有关资格证书：
专业知识：熟悉行政管理及文秘有关知识；掌握礼宾程序及规范
业务理解范畴：理解外事工作及公司业务流程
工作经验年限：3年以上本岗位所涉及业务有关工作经验；
2年以上造船业务有关部门或本部门下级岗位管理工作经验
能力规定：
沟通关系：
公司外部有关单位：
公司外部有关单位：
集团公司
新闻媒体
广告公司
市公安局
市外事机构
部门内部有关岗位：下属各岗位
部门内部有关岗位：
下属各岗位
公司内部有关岗位：
公司分管领导
公司内各部门主管领导
直接上级：
办公室主任
本岗位
本岗位
直接下级：
直接下级：
办公室主任科员、
办公室主办
杂志主编
工作目概述：
依照部门年度工作筹划，以公司业务发展需要和公司领导规定为导向，协助主任负责宾客接待、公关活动、对内对外宣传、外事等工作，保证部门年度工作目的实现
重要工作职责及内容
工作根据
责任限度
工作成果衡量原则
1、接待工作：组织“四大节点”庆典典礼活动，负责做好上级及外单位参观、访问、交流等接待工作
公司接待工作关于规定
协助
宾客满意度；
主管领导评价；
重大事故数量
2、宣传工作:通过厂报、电视、网站等手段，进行公司对内对外宣传鼓动工作，增长员工认知限度、认同限度，凝聚人心，向外推广公司形象，提高公司知名度和美誉度
公司业务发展宣传需求
与党委工作部共同负责
公司知名度；
公司美誉度；
宣传工作深度和广度
3、外事详细工作：与国家外事主管部门保持良好工作关系，详细负责公司员工因公出入境手续办理工作
政府外事主管部门关于规定
全面负责
及时性；
员工满意度；
差错率
4、小车班管理：负责公司小车班寻常管理工作，保养，安全意识教诲，保障公司领导、业务需要出行用车
公司车辆管理制度
直接负责
领导满意度；
车辆保养；
交通事故数量
5、协调工作：检查、协调会议执行状况并及时反馈
办公会纪要；
管理睬议纪要
直接负责
领导满意度；
部门满意度
文档评论（0）