医院信息化发展规划方案初稿.doc

临汾市妇幼保健院信息化发展计划初稿

目录

TOC\o1-3\h\z一、计划背景及需求描述 2

1.1医院信息化规化背景 2

1.2医院信息化建设基础 2

二、计划目标及标准 2

2.1总体目标 2

2.2建设要求 2

三、信息化基础设施 3

3.1信息化组织机构 3

3.2人员素质 4

3.2.1全员了解和应用能力 4

3.2.2信息中心计算机机房人员配置 4

3.3规章制度建立和完善 4

3.5中心机房 5

3.6网络基础设施 5

3.6.1综合布线 5

3.6.2服务器群 5

四、信息化建设开销和投资计划 5

4.1财力投入 5

4.2人员素质提升 6

五、信息化建设实施总体计划 6

5.1实施关键任务 7

5.1.1信息中心计算机机房装修、综合布线 7

5.1.2服务器群 7

5.1.3全员培训 7

5.1.4应用系统 7

5.2实施人员组织 7

5.3实施总体进度安排和分阶段目标 8

5.3.1-：基础建设年 8

5.3.2-：临床建设年 8

5.3.3-：管理建设年 8

5.3.4-：区域协同年 8

六、信息化计划可行性评定和收益分析 8

6.1经济可行性 8

6.2技术可行性 8

6.2.1应用基础 8

6.2.2软件选型 8

6.3风险分析 9

6.4收益分析 10

7、医院信息化认识和发展进度 10

临汾市妇幼保健院信息化发展计划

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一、计划背景及需求描述

1.1医院信息化规化背景

多年来我院医疗业务逐年增加，现有网络、信息设施和设备即使能满足医院发展需求，不过伴随市场经济体系建立和卫生改革不停深化，医疗市场竞争日趋猛烈，我院也应该愈加改善和完善我院信息系统。

1.2医院信息化建设基础

医院于上线使用太原中软睿康企业HIS系统，关键包含门诊挂号、门诊收费、门诊药房、药库、出入院管理、住院护士站、住院药房、院长查询等功效模块。

二、计划目标及标准

2.1总体目标

在5年时间内实现信息化最大程度应用，建设一个从信息源采集信息，以医疗全过程产生信息流为主信息流，以临床信息系统为基础，以病人为中心，以优质、高效、低耗为目标，集医院现代管理和医疗质量确保体系为一体医院信息系统。

满足医院在门诊信息管理、住院手术管理、住院病人信息管理、药品管理、病历管理、综合查询及辅助决议支持等各方面实现人、财、物等信息管理一体化，实现医院日常业务管理、临床医疗管理、医院资源管理信息化和网络化。

2.2建设要求

（1）就医步骤：充足利用现有成熟软硬件技术，如一卡通、网络、手机短信系统等，对原有就医步骤进行优化改造，发明最优就诊步骤，提升患者满意度和医院工作效率。

（2）电子病历：需要把X线、B超、内镜、病理影像图片、常规检验、生化、免疫相关结果等集成于电子病历之中，而且经过医生工作站和护士工作站交互，完善电子病历中护理部分，使其符合卫生部电子病历系统标准。

（3）办公自动化：将办公自动化作为数字化医院关键组成部分，实现管理公文流转自动化，并能够考虑和上级卫生主管部门办公网络联网进行报表公文上报等。

（4）软件遵照相关标准：信息标准化建设作为数字化医院关键内容，其计划和落实应该走在其它系统前面，在整个数字化医院设计阶段就需要充足考虑到软件所需要遵从技术标准，其遵照标准是，首选国际标准，假如没有国际标准，遵照中国家标准准，假如没有中国家标准准，则根据中国同一行业内普遍遵照标准实施。

（5）提升工作效率：最大程度降低手工操作，减轻职员工作强度，同时提升应用软件易用性，使数字化医院信息系统达成贴合医院实际工作目标。

三、信息化基础设施

3.1信息化组织机构

3.1．1成立信息化领导小组，负责全院信息化建设。名单以下：

组长：杨建宏院长

副组长：李东进副院长

尤爱萍副院长

钟丽茹副院长

王明元副院长

成员：梁三玲信息科副科长

关键华财务科科长

杨成梁医务科科长

李艮珍护理部主任

信息化建设工作领导小组下设信息化建设项目办公室（以下简称项目办公室）

3.1．2信息化建设项目办公室组成人员

主任：尤爱萍副院长

副主任：梁三玲信息科副科长

关键华财务科科长

杨成梁医务科科长

李艮珍护理部主任

资金保障组组长：关键华财务科科长

项目实施培训组组长：梁三玲信息科副科长

成员：杨毅营养科副