系统质量管理制度样本.docVIP

系统质量管理制度

1.建立完整从事组织机构

咱们各部门将选派具备丰富经验工程技术人员及管理人员来实行项目售前、售中、售后服务，从而在组织上采用强强联合模式保证项目质量。

2.建立严密技术管理体系

以公司总经理为项目总负责人，总工程师为技术总负责人，由各专业人员构成一套技术班子。设计及实行人员应由具备专业知识和实际工作经验技术人员构成。项目实行前做好系统规定调研工作认真做好设计、会审和技术交底工作，做好施工设计并由业主签证承认。

实行中应严格贯彻执行各级技术责任制，必要严格按照施工设计进行实行。如发现内容与实际状况不符时，应通过技术联系单方式告知有关单位，并经设计代表为主、监理批准、甲方承认并签证后，方可修改。详细涉及：

一、做好同设计单位协调配合工作。一方面在充分调查项目需求基本上，提出一种恰如其当项目设计方案，即环绕增长建筑新技术含量，提高建筑使用环境为中心，提出较为独特建议方案。依照业主不同需求选取不同组合，来满足业主需求。

二、在拟定满足功能规定前提下，分系统做好系统施工图设计，以满足施工规定。配合设计院做好预埋管线位置设计。

3.工程实行方案及质量保证体系

1.项目分系统规范原则工作程序：

(1)各分系统：需求调研→设计施工并签证→设备采供及安装→局部测试→总体测试→培训筹划→验收及竣工文献

(2)培训：＿操作员培训＿维护级培训＿管理级培训

2.设计质量保证体系

3.施