财务部部门目标管理表.docxVIP

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财务部部门目标管理表

集团文件版本号:(M928-T898-M248-WU2669-I2896-DQ586-M1988)

次序

目标

(项

目及

数值

)

重要性

工作计划

责任人

工作进度(月)

目标达成率

计算公式(方法)

提供工作条件

1

用9

8%

50

%

1.严格按财务管理制度执行,合理应用资金,拒绝白条项替现金。

2.加强对财务部会计出纳人员的培训和管理。

1.对财务部会计、出纳员进行培训,有条件自己培训,不具备培训条件送出去培训

2.检查财务部在具体操作运行中是否有违反财金管理现象,如有进行批评、教育、纠正。

(资金利用数—

不合理应用数)÷资金利用总数×100%

1.企业已建立起完善的财务管理制度。

2.资金利用大项目必须经过公司领导班子讨论。

3.相互约束,严格执行审批制度。

工作部门

上级主管

目标执行人

财务部

总经理

经理

01版号:A0NO:

目标管理表

2002年度部门

编号:QC-02-

NO:

NO:

所属部门:财务部

职位/岗位:经理

直属主管:总经理

本职/岗位工作职责

工作时间

须注意事项和要求

2

收8

0%

50

%

1.预计每年回收当年债务达80%。

2.鼓励销售人员对企业新旧债务的追收,追收债务与年度奖金挂钩。

3.根据需要制定顾客一次性付款优惠政策。

1.对产品销售合同进行清查,累计未收回债务总数。

2.召开销售人员会议,把债务回收任务分别落实到人头,并与年度奖金挂钩。

3.必要时设置专门收款人员。

应收回款—未收款

总收款金额×100%

1.企业供销部已建立起完善的销售制度

2.企业已建立了完善的财务制度。

3.利用销售人员与回收债务的奖金挂钩

编制:

批准:

编号:QC—02—02

版号:A0

审核:

岗位职责

1.负责财务部的各项工作,

1.负责财务部的各项工作,努力完成目标管理任务。

2.负责对财务部会计、出纳人员的内部培训,有条件自己培训,无条件送出去培训。

3.负责主持财务部人员学习财务管理制度、法律、法规知识。

4.及时向总经理提供各项数据及报表,当好总经理的参谋。

5.坚持原则,按国家法规进行财金管理和纳税。

随时

随时

随时

随时

随时

1.坚持企业的财务制度,严格执行财经纪律。

2.严格实施财务审批报销制度。

3.必须严格遵守国家和地方的财税制度

4.协调好与各部门之间工作。

5.努力学习培训各业务人员的工作技能技巧。

NO:

所属部门:财务部

职位/岗位:会计

直属主管:财务部经理

本职/岗位工作职责

工作时间

须注意事项和要求

编制:

批准:

编号:QC—02—02

版号:A0

审核:

岗位职责

1.按现行会计制度规定,正

1.按现行会计制度规定,正确处理好日常会计业务,做到手续完备,内容真实,数字准确,帐目清晰,

日清月结,按时呈送报表

2.做好本企业资金预算工作,及时向领导提供情况和可靠数据。

3.保管好各种凭证、帐册等会计档案,作好空白收据的保管、领用、注销工作,保管好财税部门的各类完税凭证,并做好票证分类出纳帐。

4.遵守、宣传、维护国家财政制度和财经纪律,同一切违法乱纪行为作斗争。

全年

随时

随时

随时

1.坚持企业的财务制度,严格执行财经纪律。

2.严格实施财务审批报销制度。

3.必须严格遵守国家和地方的财税制度

4.保存和标识好所有单据凭证,随时可备领导查阅。

5.努力学习,不断提高业务水平和工作能力。

NO:

所属部门:财务部

职位/岗位:出纳

直属主管:财务部经理

本职/岗位工作职责

工作时间

须注意事项和要求

编制:

批准:

编号:QC—02—02

版号:A0

审核:

岗位职责

1.

1.认真贯彻国家规定的现金管理制度,负责本企业资金的现金出纳和银行存款日记帐,做到日清月结,款帐相符。

2.严格按照新会计制度中有关规定,根据领导批准,会计人员审核盖章的收、付款凭证进行复核后要在付款凭证单上签章加盖“收讫”的字样。

3.不准以白条抵充库存,不准挪用公款,不准出借银行帐户,不准用公款搞职工借支,未经领导批准和会计审核的收付凭证,出纳不得自行支付,库存现金不能超过期限。对不合理开支要坚决抵制,积极维护财经纪律。

4.保管好现金、有价证券、印章、空白收据和空白支票,严格按照规定用途使用。

随时

随时

随时

随时

1.加强对“现金

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